Viva Glint Von Programmen, Umfragetypen und Vorlagen
Microsoft Viva Glint ist der Ansicht, dass eine kontinuierliche, häufige Kommunikation, um Mitarbeiterfeedback einzuholen und zu sammeln, entscheidend für den Erfolg eines organization ist. Feedbackerkenntnisse führen zu umsetzbaren Möglichkeiten zur Verbesserung des Geschäfts. In der sich verändernden Geschäftsumgebung von heute ist ein effektives Zuhören der Mitarbeiter von entscheidender Bedeutung. Es ist uns in der Lage, Herausforderungen zu bewältigen, uns an Veränderungen anzupassen und Unsicherheiten zu begegnen. Durch das Sammeln von Mitarbeiterfeedback erhalten wir Einblick in Wissenslücken, vermeiden Spekulationen und treffen fundierte Entscheidungen, die sich sowohl auf unsere Mitarbeiter als auch auf den gesamtwirtschaftlichen Erfolg auswirken.
Engagement-Programme
Viva Glint bietet Engagement-Programme als Eine Möglichkeit für Kunden, kurze, gezielte Umfragen an ihre Mitarbeiter zu senden, um umfassende Erkenntnisse zu generieren. Engagement ist der Grad, in dem Mitarbeiter ihre kognitiven, emotionalen und Verhaltensenergien in positive Organisationsergebnisse investieren. Engagement korreliert mit Arbeitszufriedenheit, Engagement, Engagement, Motivation und Abnutzung. Viva Personen Forschungsteams aktualisieren ständig Umfrageelemente und entwickeln Vorlagen, um aussagekräftige Einblicke in die aktuelle Arbeitswelt zu geben.
Bei Engagement-Umfragen geht es nicht nur um das Sammeln von Daten. Es geht darum, Gespräche zu beginnen und Maßnahmen zur Verbesserung der Arbeitsumgebung und Kultur zu ergreifen. Dabei kann es sich um umfassende Bewertungen oder Aufforderungen für fokussierte, qualitativ hochwertige Unterhaltungen und gemeinschaftliche Aktionen handeln. Das Ziel besteht darin, die Mitarbeitererfahrung zu verstehen und zu verbessern, was zu einer engagierteren und produktiveren Belegschaft führt. Wenn Sie eine Umfrage zum Engagement implementieren möchten, sollten Sie die Ziele, das Design der Umfrage und die Möglichkeiten zur Veränderung der Umfrage berücksichtigen.
Viva Glint ansatz für die Mitarbeiterbindung bietet einen flexiblen Rahmen, der starke theoretische Grundlagen nutzt und robuste Erfahrungen in Echtzeit analysiert. Anstatt eine 1-size-fits-all-Formel für das Engagement zu entwickeln, Viva Glint ein anpassbares Framework und eine Technologie entwickelt, die den Anforderungen jedes organization entspricht.
Die Personen Success-Elemente
Die Erfahrungen, die das Engagement fördern, sehen von Unternehmen zu Unternehmen unterschiedlich aus. Microsoft Viva Personen Science-Forschung haben sechs Kernelemente identifiziert, die die Bedürfnisse und Erwartungen der Menschen für eine außergewöhnliche Mitarbeitererfahrung erfassen. Diese Personen Erfolgselemente helfen Ihnen, die Erfahrungen zu bewerten und zu fördern, die für Ihre Mitarbeiter am wichtigsten sind. Sie tragen dazu bei, blühende Kulturen aufzubauen, personenorientierte Führungskräfte zu entwickeln und Mitarbeiter zu engagieren. Das Framework bietet eine moderne und genaue Möglichkeit, das sich entwickelnde Bedürfnis der Menschen nach Engagement und Erfolg bei ihrer Arbeit zu messen.
Zwei Kategorien von Umfragen
Es gibt zwei übergreifende Typen, die berücksichtigt werden sollten:
| Umfragetyp | Beschreibung |
|---|---|
| Organisationsumfrage | Wird häufig von einem globalen Personalteam (Human Resources) gesendet. Wird in einem wiederkehrenden Rhythmus an alle Mitarbeiter gesendet |
| Umfrage zu Geschäftseinheiten | Wird häufig von einem Kernunternehmensteam, einem HR-Team oder einem lokalen Unternehmensleiter gesendet. Das Ziel besteht darin, bestimmte Informationen für eine bestimmte Geschäftseinheit zu erfassen. |
Arten von Umfragen
Verwenden Sie Viva Glint Programme, um Feedbackgewohnheiten zu erstellen und die kontinuierliche Mitarbeiter- und Organisationsentwicklung zu unterstützen.
| Umfragetyp | Beschreibung | Wer sollte sie verwenden? |
|---|---|---|
| Wiederkehrendes oder spezielles Thema | Umfragen sollten wiederholt werden, damit Daten zwischen Zyklen verglichen und Trends ermittelt werden können. Wiederkehrende Umfragen werden in einem geplanten Rhythmus live geschaltet. Spezielle Themenvorlagen umfassen Kultur, Managereffektivität und vieles mehr. | Beliebiger Leiter |
| Mitarbeiterlebenszyklus | Messen Sie die Mitarbeitererfahrung in wichtigen Momenten der Employee Journey. Diese Umfragen werden als Triggerereignisse betrachtet, da sie automatisch nach Einstellungs- oder Enddatum gesendet werden. | Personalabteilung, Personalverantwortliche |
| Ad hoc | Messen Sie etwas Außergewöhnliches zu einem wirkungsvollen Zeitpunkt. | Beliebiger Leiter |
| Always-On | Geben Sie Feedback und Vorschläge, wann immer es relevant ist. | Beliebiger Leiter |
Umfragehäufigkeit
Viva Glint Programme sind in den von Administratoren festgelegten Abständen verfügbar. Umfragen können bei Bedarf gleichzeitig ausgeführt werden. Denken Sie immer an die Realität der Umfragemüdigkeit.
Viva Glint-Vorlagen
Viva Glint bietet vorgeschriebene Umfragevorlagen und eine leere Vorlagenoption für jeden Programmtyp.
| Vorlagenname | Typ | Zweck | Empfohlene Häufigkeit | Zielgruppen für Ergebnisse | Feedbackanbieter |
|---|---|---|---|---|---|
| Engagement | Serie | Messen Sie die wichtigsten Faktoren des Engagements aus forschungsbasierten Viva Personen Success Elements, die für die Zufriedenheit und den Erfolg der Mitarbeiter bei der Arbeit entscheidend sind. | Wiederholung: Vierteljährlich empfohlen, wobei eine solide Engagement-Baseline erstellt wird. Empfohlen als erste Einführung in Viva Glint Programme in Ihrem organization und kann auf einen angepassten Rhythmus festgelegt werden. | Manager und Teams | Alle berechtigten Mitarbeiter |
| Onboarding | Mitarbeiterlebenszyklus | Bietet die Möglichkeit, sich mit Neulingen einzuchecken und zu verstehen, was gut läuft und welche Herausforderungen mit ihrer Onboarding-Erfahrung auftreten | Wird zu einem wichtigen Zeitpunkt automatisch ausgelöst. Es wird empfohlen, mindestens zwei Onboarding-Umfragen zu bestimmten Zeitpunkten durchzuführen (z. B. 30 Tage, 45 Tage, 60 Tage und/oder 90 Tage). | Personalverantwortliche und Manager | Neueinstellungen |
| Exit | Mitarbeiterlebenszyklus | Stellt Daten darüber bereit, warum Menschen gehen und wie sie die organization beim Übergang wahrnehmen. | Wird zu einem wichtigen Zeitpunkt automatisch ausgelöst. | Personalverantwortliche und Manager | Ausscheidende Mitarbeiter |
| Microsoft Copilot Impact Survey | Spezialthema | Misst die Auswirkungen von Microsoft Copilot über Stimmungsdaten. Diese Umfragen ermöglichen es IT- und Unternehmensleitern, ihre KI-Bereitschaft zu planen, die Einführung zu fördern und ihren Return On Investment (ROI) zu messen. | Serie | Alle Rollen | Alle Rollen |
| Culture | Spezialthema | Verwendet die messbaren Elemente der aktuellen Kultur Viva Personen Science-Teams, die wichtig sind, um Menschen und den Erfolg der Organisation zu fördern. | Wiederkehrende Umfrage alle paar Jahre, je nachdem, wie schnell sich die organization ändert | Geschäftsleitung | Alle berechtigten Mitarbeiter |
| Vielfalt und Inklusion | Spezialthema | Bietet ein Verständnis der Mitarbeiterstimmung im Zusammenhang mit verschiedenen Elementen, die erforderlich sind, um ein starkes Gefühl der Zugehörigkeit zwischen Mitarbeitern zu schaffen | Serie | Manager und Teams | Alle berechtigten Mitarbeiter |
| Patientensicherheit | Spezialthema | Bewertet die Kultur der Patientensicherheit auf gültige, zuverlässige, präzise und unkomplizierte Weise. Leapfrog-genehmigt. | Serie | Manager und Teams im Gesundheitswesen | Alle berechtigten Mitarbeiter |
| Manager-Effektivität | Spezialthema | Bewertet die Wahrnehmung der Mitarbeiter, wie ihre direkten Vorgesetzten wichtige Verhaltensweisen im Zusammenhang mit ihrer Effektivität demonstrieren | Serie | Manager und Teams | Alle berechtigten Mitarbeiter |
| Teameffektivität | Spezialthema | Identifiziert die einzigartige Dynamik und Verbesserungsmöglichkeiten eines Teams. | Serie | Manager und Teams | Alle berechtigten Mitarbeiter |
| Microsoft Viva Glint RN Excellence | Spezialthema | Erfüllen Sie die Anforderungen für die Zufriedenheit der registrierten Krankenschwester (RN) für das Magneterkennungsprogramm®. | Serie | Teams im Gesundheitswesen | Alle berechtigten Mitarbeiter |
| Not | Spezialthema | Für Zeiten, in denen gesellschaftliche oder globale Ereignisse zu Instabilität in unseren natürlichen Mustern im Arbeits- und Privatleben führen | Serie | Alle Rollen | Alle berechtigten Mitarbeiter |
| Produktivität | Spezialthema | Achten Sie über das Engagement hinaus, um eine Mitarbeitererfahrung zu schaffen, die auch dazu beiträgt, produktiver und leistungsstärker zu sein. | Serie oder Ad-hoc | Alle Rollen | Alle berechtigten Mitarbeiter |
Hinweis
Wenn Sie eine Leere Vorlage verwenden, planen Sie entsprechend, da sie das Hinzufügen von Zyklen nicht unterstützt.
Richten Sie Ihre organization aus, um Viva Glint Programme optimal zu nutzen
Verwenden der Arbeitsmappe "Viva Holistic Listening Vision & Strategy Discovery"