Viva Glint プログラム、アンケートの種類、テンプレート
Microsoft Viva Glintは、従業員のフィードバックを求めて収集するための継続的で頻繁なコミュニケーションが、organizationの成功に不可欠であると考えています。 フィードバックの分析情報は、ビジネスを改善するための実用的な機会に変換されます。 今日の変化するビジネス環境では、効果的な従業員のリスニングが重要です。 これは、課題をナビゲートし、変化に適応し、不確実性に対処するために私たちを装備します。 従業員のフィードバックを収集することで、知識のギャップを可視化し、投機を回避し、従業員とビジネス全体の成功の両方に影響を与える情報に基づいた意思決定を行います。
エンゲージメント プログラム
Viva Glintでは、顧客が短いターゲットアンケートを従業員に送信し、豊富な分析情報を生成する方法としてエンゲージメント プログラムが提供されます。 エンゲージメントとは、従業員が認知的、感情的、行動的なエネルギーを積極的な組織の成果に投資する度合いのことです。 エンゲージメントは、仕事の満足度、コミットメント、関与、動機、および帰属と相関します。 Viva People科学研究チームは、調査項目を継続的に更新し、テンプレートを開発して、現在の仕事の世界に有意義な洞察を提供します。
エンゲージメント調査は、データの収集だけではありません。 彼らは会話を始め、職場と文化を改善するための行動を取ることについてです。 広範な評価や、焦点を絞った高品質な会話とコラボレーション アクションを求めることができます。 目標は、従業員の経験を理解して強化し、より魅力的で生産性の高い従業員に導く方法です。 エンゲージメント調査を実装する場合は、目標、アンケートの設計、結果がどのように変化を促進できるかを検討してください。
Viva Glintの従業員エンゲージメントに対するアプローチは、強力な理論的基盤を使用して柔軟なフレームワークを提供し、堅牢でリアルタイムのエクスペリエンスを分析します。 Viva Glintは、エンゲージメントのためのワンサイズフィットの数式ではなく、各organizationのニーズに合った適応可能なフレームワークとテクノロジを開発しました。
Peopleサクセス要素
エンゲージメントを促進するエクスペリエンスは、会社によって異なります。 Microsoft Viva Peopleサイエンス研究では、従業員のニーズと優れた従業員エクスペリエンスに対する期待を取り込む 6 つのコア要素が特定されました。 これらのPeopleサクセス要素は、ユーザーにとって最も重要なエクスペリエンスを評価し、促進するのに役立ちます。 彼らは、繁栄する文化の構築、人中心のリーダーの育成、従業員の関与を支援します。 このフレームワークは、仕事におけるエンゲージメントと成功に対する人々の進化するニーズを測定するための最新の正確な方法を提供します。
アンケートの 2 つのカテゴリ
考慮すべき 2 つの包括的な型があります。
| アンケートの種類 | 説明 |
|---|---|
| 組織調査 | 多くの場合、グローバル人事 (人事) チームによって送信されます。 定期的にすべての従業員に送信 |
| 事業単位調査 | 多くの場合、主要なビジネス チーム、人事チーム、または地元のビジネス リーダーによって送信されます。 目標は、特定の部署の特定の情報をキャプチャすることです。 |
アンケートの種類
Viva Glintプログラムを使用してフィードバックの習慣を作成し、継続的な従業員と組織の開発をサポートします。
| アンケートの種類 | 説明 | 誰がそれらを使用する必要がありますか? |
|---|---|---|
| 定期的なトピックまたは特別なトピック | サイクルとトレンドの間でデータを比較できるように、アンケートは定期的に行う必要があります。 定期的なアンケートは、スケジュールされた間隔で稼働するように設定されます。 特別なトピック テンプレートには、カルチャ、マネージャーの有効性などが含まれます。 | 任意のリーダー |
| 従業員ライフサイクル | 従業員体験の重要な瞬間の従業員エクスペリエンスを測定します。 これらのアンケートは、雇用または終了日によって自動的に送信されるため、 トリガー イベント と見なされます。 | 人事、採用マネージャー |
| アドホック | インパクトのある時間に、通常とは違う何かを測定します。 | 任意のリーダー |
| Always-On | 関連性が高いと感じる場合は、いつでもフィードバックや提案を提供します。 | 任意のリーダー |
アンケートの頻度
Viva Glintプログラムは、管理者が設定した間隔で利用できます。 アンケートは、必要に応じて同時に実行できます。 調査疲労の現実を常に考慮してください。
Viva Glint テンプレート
Viva Glintには、所定のアンケート テンプレートと、プログラムの種類ごとに空白のテンプレート オプションが用意されています。
| テンプレート名 | 型 | 用途 | 推奨頻度 | 結果のターゲット グループ | フィードバック プロバイダー |
|---|---|---|---|---|---|
| Engagement | Recurring | 従業員が仕事で幸せで成功するために不可欠な、研究ベースのViva Peopleサクセス要素からエンゲージメントの主要な推進要因を測定します。 | 定期的: 四半期ごとに推奨され、強固なエンゲージメント ベースラインが作成されます。 organization内のViva Glint プログラムの最初の概要として推奨され、カスタマイズされた間隔に設定できます。 | マネージャーとチーム | 対象となるすべての従業員 |
| オンボード | 従業員ライフサイクル | 新人とチェックし、何がうまくいっているか、オンボードエクスペリエンスに関する課題を理解する機会を提供します | キーの瞬間に自動的にトリガーされます。 特定の時点 (30 日、45 日、60 日、90 日など) に少なくとも 2 つのオンボード調査を実施することをお勧めします。 | 人事リーダーとマネージャー | 新入 |
| Exit | 従業員ライフサイクル | ユーザーが移行する理由と、移行時のorganizationに対する認識に関するデータを提供します | キーの瞬間に自動的にトリガーされる | 人事リーダーとマネージャー | 退職する従業員 |
| Microsoft Copilot影響調査 | 特別なトピック | センチメント データを通じてMicrosoft Copilotの影響を測定します。 これらの調査により、IT およびビジネス リーダーは、AI の準備を計画し、導入を促進し、投資収益率 (ROI) を測定できます。 | Recurring | すべての役割 | すべての役割 |
| Culture | 特別なトピック | Viva People科学チームの現在の文化の測定可能な要素を使用します。これは、人と組織の成功を促進するために重要です。 | organizationの変化速度に応じて、数年ごとに定期的な調査 | シニア リーダーシップ | 対象となるすべての従業員 |
| 多様性と包摂 | 特別なトピック | 従業員間の強い帰属意識を構築するために必要なさまざまな要素に関連する従業員のセンチメントの理解を提供します | Recurring | マネージャーとチーム | 対象となるすべての従業員 |
| 患者の安全性 | 特別なトピック | 有効で信頼性の高い簡潔で簡単な方法で患者の安全性の文化を評価します。 Leapfrog-approved。 | Recurring | 医療マネージャーとチーム | 対象となるすべての従業員 |
| マネージャーの有効性 | 特別なトピック | ダイレクト マネージャーが、その有効性に関連する主要な動作を示す方法に関する従業員の認識を評価します | Recurring | マネージャーとチーム | 対象となるすべての従業員 |
| チームの有効性 | 特別なトピック | チーム固有のダイナミクスと改善の機会を特定します | Recurring | マネージャーとチーム | 対象となるすべての従業員 |
| Microsoft Viva Glint RN エクセレンス | 特別なトピック | 磁石®認識プログラムの登録看護師 (RN) 満足度要件を満たす。 | Recurring | 医療チーム | 対象となるすべての従業員 |
| 痛み | 特別なトピック | 社会やグローバルな出来事が、仕事や私生活の自然なパターンに不安定さを生み出す時代 | Recurring | すべての役割 | 対象となるすべての従業員 |
| 生産性 | 特別なトピック | エンゲージメントを超えて、従業員の生産性を高め、パフォーマンスを高めるのに役立つエクスペリエンスを作成します。 | 定期的またはアドホック | すべての役割 | 対象となるすべての従業員 |
注:
空のテンプレートを使用する場合は、サイクルの追加をサポートしていないため、それに応じて計画します。