A FinOps-keretrendszer áttekintése

Megtudhatja, hogy mi a FinOps Framework, és hogyan használhatja fel a költségkezelési és optimalizálási célok felgyorsításához.

A FinOps Foundation FinOps-keretrendszere az ajánlott eljárások és alapelvek átfogó halmaza. Strukturált megközelítést biztosít a FinOps-kultúra implementálásához a következők érdekében:

• Segítség a szervezeteknek a felhőköltségek hatékonyabb kezeléséhez
• A felhőbeli kiadások és az üzleti célok összehangolása
• Nagyobb üzleti érték elérése a felhőinfrastruktúra alapján

A Microsoft útmutatása nagyrészt a FinOps-keretrendszeren alapul, néhány fejlesztéssel, a Microsoft Cloud-ügyfelek és -partnerek hatalmas ökoszisztémájának tanulságai alapján. Ezek a bővítmények tisztán vissza vannak képezve a FinOps Framework alapelveihez, és célzottabb, végrehajthatóbb útmutatást nyújtanak a Microsoft Cloud ügyfeleinek és partnereinek. A FinOps Foundationnel dolgozunk, hogy a közös tanulást visszafoglaljuk a FinOps-keretrendszerbe.

A következő néhány szakaszban a FinOps-keretrendszer alapfogalmait tárgyaljuk:

• A FinOps-erőfeszítések útmutatójának alapelvei .
• A bevonandó érdekelt felek .
• Az életciklus , amelyen keresztül iterál.
• Az érintettekkel az életciklus során megvalósítható képességek .
• A növekedés időbeli mérésére használt érettségi modell .

Alapelvek

Mielőtt belevág a FinOpsba, fontos megértenie azokat az alapvető alapelveket, amelyek a FinOps-erőfeszítések irányítására szolgálnak. A FinOps közösség a közös tapasztalatuk alkalmazásával fejlesztette ki az alapelveket, és segít létrehozni a megosztott elszámoltathatóság és átláthatóság kultúráját.

• Több csapatnak is együtt kell működnie – A költséghatékonyságra, a folyamatokra és a költségdöntésekre összpontosíthat olyan csapatok között, amelyek általában nem működnek együtt szorosan.
• Mindenki a saját tulajdonába kerül – Decentralizált döntéseket hozhat a felhőbeli erőforrások használatával és optimalizálásával kapcsolatban, és a műszaki csapatokat a költségek, az üzemidő és a teljesítmény figyelembevételére ösztönözve.
• A központosított csapat vezérli a FinOpsot – A FinOps-eljárások felügyeletének központosítása a konzisztencia, az automatizálás és a sebességtárgyalások esetében.
• A FinOps-jelentéseknek hozzáférhetőnek és időzítettnek kell lenniük – Világos használati és költségadatokat kell biztosítaniuk gyorsan, a megfelelő személyeknek, hogy gyors döntéseket és előrejelzést tegyenek lehetővé.
• A döntéseket a felhő üzleti értéke vezérli – A költségdöntések és az üzleti előnyök, például a minőség, a sebesség és az üzleti képességek egyensúlya.
• Használja ki a felhő változó költségmodelljének előnyeit – Folyamatos kis módosításokat végezhet a felhőhasználatban és -optimalizálásban.

További információ a FinOps alapelveiről, beleértve a szakértőktől származó tippeket is: FinOps with Azure – A FinOps életre keltése szervezeti és kulturális igazítással.

Érintettek

A FinOps holisztikus és keresztfunkcionális megközelítést igényel, amely különböző érdekelt feleket (vagy személyeket) érint. Különböző szerepkörökkel, felelősségekkel és perspektívákkal rendelkeznek, amelyek befolyásolják a felhőbeli erőforrások és költségek használatát és optimalizálását. Ismerkedjen meg az egyes szerepkörökkel, és azonosítsa a szervezeten belüli érdekelt feleket. Egy hatékony FinOps-program minden érdekelt fél együttműködését igényli:

• Pénzügy – Pontosan költségvetés, előrejelzés és jelentés a felhőköltségekről.
• Vezetés – A felhő erősségeinek alkalmazása az üzleti érték maximalizálása érdekében.
• Terméktulajdonosok – Új ajánlatok indítása a megfelelő áron.
• Mérnöki csapatok – Kiváló minőségű, költséghatékony szolgáltatások biztosítása.
• FinOps-szakemberek – A FinOps ajánlott eljárásainak oktatása, szabványosítása és népszerűsítése.

Életciklus

A FinOps egy iteratív, hierarchikus folyamat. Minden csapat a saját tempójában halad végig a FinOps életciklusán, és együttműködik a szervezet minden területén említett csapatokkal.

A FinOps-keretrendszer egy egyszerű életciklust határoz meg három fázissal:

• Információ – Költség láthatóságának biztosításához és megosztott elszámoltathatóság létrehozásához kiosztással, teljesítményértékeléssel, költségvetés-készítéssel és előrejelzéssel.
• Optimalizálás – A felhőpazarlás csökkentése és a felhőhatékonyság javítása különböző optimalizálási stratégiák implementálásával.
• Üzemeltetés – A felhő- és üzleti célkitűzéseket összehangoló fő teljesítménymutatók és szabályozási szabályzatok meghatározása, nyomon követése és monitorozása.

Képességek

A FinOps-keretrendszer olyan képességeket tartalmaz, amelyek a költségelemzéstől a monitorozáson át az optimalizálásig és a szervezeti igazításig mindenre kiterjednek, kapcsolódó tartományokba csoportosítva. Minden képesség meghatározza a tevékenység funkcionális területét és a FinOps-gyakorlat támogatásához szükséges tevékenységek készletét.

• A felhőhasználat és a költségek ismertetése

  • Költségfelosztás
  • Adatelemzés és visszavétel
  • Megosztott költségek kezelése
  • Adatbetöltés és normalizálás

• Teljesítménykövetés és teljesítményértékelés

  • Egységköltségek mérése
  • Előrejelzések
  • Költségvetés kezelése

• Valós idejű döntéshozatal

  • Anomáliák kezelése
  • FinOps-döntési és elszámoltathatósági struktúra létrehozása

• Felhőbeli sebesség optimalizálása

  • Kötelezettségvállalásalapú kedvezmények kezelése

• Felhőhasználat optimalizálása

  • Számítási feladatok előkészítése
  • Erőforrás kihasználtsága és hatékonysága
  • Számítási feladatok kezelése és automatizálása

• Szervezeti igazítás

  • FinOps-kultúra létrehozása
  • Költségtérítés és pénzügyi integráció
  • FinOps-oktatás és engedélyezés
  • Felhőszabályzat és -szabályozás
  • FinOps és metsző keretrendszerek

Érettségi modell

Ahogy a csapatok végighaladnak a FinOps életciklusán, természetesen tanulnak és fejlődnek, és minden iterációval egyre érettebb gyakorlatokat fejlesztenek. A FinOps életciklusához hasonlóan minden csapat különböző fejlettségi szinten van a tapasztalataik és a fókuszterületeik alapján.

A FinOps Framework egy egyszerű Crawl-Walk-Run érettségi modellt határoz meg, de az igazság az, hogy az érettség összetettebb és árnyaltabb. Ahelyett, hogy globális érettségi szintre összpontosítanánk, úgy gondoljuk, hogy sokkal fontosabb az egyes területeken kitűzött célok előrehaladásának azonosítása és értékelése. Magas szinten a következőt fogja:

1. Azonosítsa a vállalata számára legkritikusabb képességeket.
2. Határozza meg, mennyire fontos, hogy minden csapat rendelkezik az egyes azonosított képességek ismereteivel, folyamatával, sikermetrikáival, szervezeti igazításával és automatizálásával.
3. Értékelje ki az egyes csapatok aktuális tudását, folyamatát, sikermetrikáit, szervezeti igazítását és automatizálási szintjét a meghatározott célok alapján.
4. Azonosítsa azokat a lépéseket, amelyeket az egyes csapatok elvégezhetnek az egyes képességek érettségének javítása érdekében.
5. Rendszeres bejelentkezések beállítása az előrehaladás figyeléséhez és a lejárati értékelés 3–6 havonta történő újraértékeléséhez.

További információ a FinOps Foundationben

A FinOps Foundation számos forrást kínál a FinOps megismeréséhez és implementálásához. Csatlakozzon a FinOps-közösséghez, fedezze fel a képzési és minősítési programokat, vegyen részt a közösségi munkacsoportokban stb. További információ a FinOpsról, beleértve a hasznos forgatókönyveket is, tekintse meg a FinOps-keretrendszer dokumentációját.

Kapcsolódó tartalom

Indítsa el az elsőt, vagy tervezze meg a következő iterációt:

• FinOps-iteráció végrehajtása