關鍵OKR項目關係人及其功能
採用OKR方法和用來啟用此方法的技術，需要貴組織之間的合作。 下列群組和小組成員對於確定OKR方法有助於達成業務成果非常重要。 每一個都扮演特定的角色。
金鑰群組
- 主管贊助者
- OKR 超級風雲人物
- 團隊擁有者
- OKR 風雲人物
其他核心小組成員
- 專案潛在客戶
- 部門主管 (項目關係人)
- IT 專家
- 通訊潛在客戶
- 員工訓練主管
- OKR 社群領導者
- 早期採用者
角色和責任
| 角色 | 責任 |
|---|---|
| 執行發起人 | 傳達全公司OKR的高階願景和值。 |
| 超級風雲人物 | 確保 Viva Goals 採用會導致實現商務目標。 |
| 風雲人物 | 促進採用 Viva Goals 並處理意見。 |
| 專案潛在客戶 | 監督 Viva Goals 部署程式和物流。 |
| 租用戶系統管理員 (IT 專家) | 監督 Viva Goals 部署和推出的技術層面。 |
| 部門主管 (項目關係人) | 識別部門將如何使用 Viva Goals，並鼓勵在其部門內採用。 |
| 早期採用者 | 在採用程式初期使用 Viva Goals。 提供意見反應以協助組織其餘人員順暢地轉換。 |
| 員工訓練主管 | 管理和傳達有關 Viva Goals 的訓練內容。 |
| OKR 社群領導者 | 擁有和管理著重於OKR的內部社群。 促進組織的討論和學習機會。 |