FinOps 評估

本文可協助您瞭解 FinOps Framework 內的 FinOps 評定功能，以及如何在 Microsoft Cloud 中實作此功能。

定義

FinOps 評量是指衡量 FinOps 實務有效性、將活動與組織目標一致，以及識別改善以推動 FinOps 成熟度的領域的程式。

儘早評估組織做法。 不要等待新小組、重新組織或流程變更。 瞭解 FinOps 旅程的開始位置與瞭解您要去哪裡一樣重要。

定義與這些目標相關聯的組織目標和可量化的計量。 若要達成這些目標，請擷取與這些目標相關的一組活動的成熟度，並概述路徑。 將計量自動化，以量化進度，協助 FinOps 小組找出符合的目標，以及需要注意的領域。

檢閱計量，並定期重新評估小組。 隨著時間的推移和組織需求的變化，調整重點領域。 專注於影響並最大化雲端價值。

入門指南

當您第一次開始在雲端中管理成本時，請使用原生評定工具。

• 請檢閱 如何進行 FinOps 反覆專案教學課程，以識別要開始使用的最佳功能。
• 完成 Microsoft FinOps Review，以進行簡便的自我引導評估。
  • 從小做起，並將焦點放在上一個步驟中所識別的功能。
  • 記錄評估結果，並計劃在 1-3 個月內重新評估進度。
  • 根據影響和投入，將建議新增至路線圖。
• 使用定義完善的關鍵效能指標（KPI）來定義每月、每季和每年的目標。
  • 在所有相關方之間建立認同、主導權和責任感。

以基本概念為基礎

當您建立堅實的基礎時，請考慮自動化和擴充工作的方式。

• 在跨功能會議或儀表板中定期評估關鍵績效指標 (KPI)。
• 若要簡化採用和測量，請將 KPI、儀錶板和警示自動化。
• 將評估擴展到各個部門，並進一步深入每個部門，以確保廣度和完整性。
• 自動化評定程式，並使用遙測來建立簡化的程式。

在 FinOps Foundation 獲取更多資訊

此功能是 FinOps Foundation FinOps 架構的一部分，FinOps Foundation 是一家致力於推進雲端成本管理和最佳化的非盈利組織。 如需 FinOps 的詳細資訊，包括實用的劇本、訓練和認證計劃等等，請參閱 FinOps Framework 檔中的 FinOps 評定功能 一文。

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