Aracılığıyla paylaş


Bulut benimseme stratejisi geliştirme

Bulut benimseme stratejisi, bulut teknolojilerini benimsediğinizde ve tümleştirdiğinizde kuruluşunuzun yaklaşımını özetleyen kapsamlı bir plandır.

Bulut benimseme stratejisi oluşturmak için, bulut girişimlerinizi genel iş hedefleriyle etkili bir şekilde uyumlu hale getirmek için işletmenizin belirli gereksinimlerini ve hedeflerini anlamanız gerekir.

Bulutta başarılı bir şekilde olgunlaşma veya ayak izinizi genişletme yolculuğu, aşağıdaki beş adımdan oluşan Bulut Benimseme Çerçevesi Stratejisi metodolojisiyle başlar.

Bulut Benimseme Çerçevesi Stratejisi kılavuzunun en iyi şekilde nasıl kullanıldığını gösteren Diyagram.

Kuruluşlar genellikle yinelemelerde olgunlaşır. Bulut Benimseme Çerçevesi Stratejisi kılavuzunu, bulut benimseme stratejinize yönelik yinelemeli bir ek olarak düşünün. Düzenli olarak yeniden değerlendirmek ve yinelemek için kılavuzu yeniden ziyaret edin.

İster bulut ortamınızı olgun hale getirmek isteyen mevcut bir bulut müşterisi olun, ister buluta yeni başladınız, bu kılavuz net bir görev, hedefler ve ölçülebilir sonuçlar oluşturmanıza yardımcı olur. Ayrıca bulut yatırımlarınız hakkında bilinçli kararlar vermenize yardımcı olacak stratejik içgörüler sağlar.

Neden bulut benimseme stratejisi oluşturasın?

Size yardımcı olması için bulut benimseme stratejisini kullanın:

  • Değeri fark edin. İyi tanımlanmış bir bulut benimseme stratejisi, bulut yatırımlarınızın tam değerini gerçekleştirmenize yardımcı olur. Finansal verimlilik, maliyet iyileştirme ve iş çevikliği sağlamak için bulut yatırımlarını iyileştirin.

  • İş odaklı kararlar alın. Değeri en üst düzeye çıkarmak ve ölçülebilir sonuçları desteklemek için bulut benimsemeyi iş hedefleriyle uyumlu hale getirme.

  • Çok işlevli ekipler arasında uyumu yönlendirin. Birleşik hedeflere ulaşmak için iş, BT ve finans ekipleri arasında işbirliğini teşvik edin.

  • Modernleştirme risklerini azaltma. Eski sistemleri güvenli bir şekilde yeniden oluşturmak ve bulut teknolojilerini tümleştirmek için bir yol haritası oluşturun.

  • Sürekli strateji geliştirmeyi etkinleştirin. Beklenmeyen maliyetler, silolanmış çalışma ortamları ve gerçekleşmemiş bulut yatırım değeri gibi zorlukları daha iyi ele almak için iyi tanımlanmış ve sürekli gelişen bir bulut benimseme stratejisi kullanın.

Bulut benimseme stratejisi oluşturma

Bu kılavuz, iş hedeflerinize uygun bir bulut benimseme stratejisi geliştirmenize yardımcı olmak için tasarlanmıştır. Kılavuz, hem kuruluşlar hem de startup'lar için uygun olan beş adım halinde düzenlenmiştir:

  1. Bulut benimseme stratejinizi değerlendirin. Kuruluşunuzun bulut benimsemeye hazır olup olduğunu değerlendirin.
  2. Motivasyonlarınızı tanımlayın. Bulut teknolojilerini benimsemenin nedenlerini belirleyin.
  3. Görevinizi ve hedeflerinizi tanımlayın. Bulut motivasyonlarınız için net bir görev ve ölçülebilir hedefler oluşturun.
  4. Strateji ekibinizi tanımlayın. Stratejinizi oluşturmanıza ve yürütmenize yardımcı olacak kişileri ve ekipleri belirleyin.
  5. Kuruluşunuzu hazırlayın. Liderlik ve yönetici desteğini alın, kurumsal stratejilerinizi uyumlu hale getirin, işletim modelinizin bulut için hazır olup olmadığını değerlendirin ve bir ürün modeline geçiş yapmayı göz önünde bulundurun.
  6. Stratejinizi bilgilendirin. Finansal verimlilik, yapay zeka, dayanıklılık, güvenlik ve sürdürülebilirlik gibi önemli bulut stratejisi alanlarıyla ilgili stratejik konuları keşfedin.

Bulut benimseme stratejisi adımlarını izlemeniz için aşağıdaki denetim listesini kullanın.

Bulut benimseme stratejisi denetim listesi

Aşağıdaki denetim listesi, her bulut benimseme stratejisi adımına yönelik görevlere genel bir bakış sağlar. Kuruluşunuz daha küçükse ve daha az kaynağa sahip olabilirse başlangıç görevlerine odaklanın. Kuruluşunuz daha büyükse ve kapsamlı kaynakları varsa kurumsal görevlere odaklanın. Bazı görevler her iki senaryoya da karşılık gelir.

Bulut benimseme stratejisi adımı Başlangıç görevleri Kurumsal görevler
Bulut benimseme stratejinizi değerlendirme Stratejinizi değerlendirme Stratejinizi değerlendirme
Motivasyonlarınızı tanımlama Motivasyonlarınızı tanımlama Motivasyonlarınızı tanımlama
Motivasyonlarınızı sınıflandırma
Misyonunuzu ve hedeflerinizi tanımlama Görev ve hedeflerinizi tanımlama
Başarıyı ölçme
Görev ve hedeflerinizi tanımlama
Başarıyı ölçme
Strateji ekibinizi tanımlama Ekibinizi tanımlayın Ekibinizi tanımlayın
Kuruluşunuzu hazırlama Liderlik ve yönetici katılımının sağlanması Liderlik ve yönetici katılımının sağlanması
Kuruluş stratejilerini hizalama
İşletim modelinizin hazırlık düzeyini anlama
Bir proje modelinden ürün modeline geçiş
İş ortağı ilişkilerini belirleme ve tanımlama
Stratejinizi bilgilendirin Yapay Zekayı Tümleştirme
Adres güvenliği
Maliyet verimliliğini sağla
Yapay Zekayı Tümleştirme
Dayanıklılık oluşturma
Adres güvenliği
Sürdürülebilirliği Benimseyin

Sonraki adım