Делите путем


Power Platform Добро архитектонска радна оптерећења

Power Platform Велл -Арцхитецтед користи термин радно оптерећење да опише скуп апликативних ресурса, података и пратеће инфраструктуре који раде заједно како би постигли жељене пословне резултате. Радно оптерећење обухвата апликативне и технолошке компоненте, као и бихевиоралне, развојне и оперативне процесе.

Радна оптерећења су дизајнирана од стране архитеката и изграђена од стране тима за радно оптерећење. Они задовољавају функционалне и нефункционалне пословне потребе. Радна оптерећења имају много типова.

Типични критеријуми за класификацију радног оптерећења укључују:

  • Корисност, карактеристике и обрасци коришћења радног оптерећења.
  • Кључни утицајни покретачи.
  • Предвиђена циљна корисници.

Радна оптерећења која су у истој класи могу дијелити сличности, укључујући циљне корисници, захтјеве за усклађеност и технолошке гомиле. Пет стубова Power Platform Велл-Арцхитецтед, њихови принципи, контролне листе и компромиси су релевантни за све класе радног оптерећења.

Примијените смјернице за стуб на принципе техничког дизајна и подручја дизајна која представљају приоритете вашег радног оптерећења. Пратите препоруке како бисте помогли у постављању успешног радног оптерећења и да га ускладите са Power Platform Велл-Арцхитецтед.

Шта је добро архитектонско Power Platform радно оптерећење?

Дизајн и операције било ког радног оптерећења морају узети у обзир пет архитектонских стубова: поузданост, сигурност, оперативна изврсност, ефикасност перформанси и оптимизација искуства.

Да бисте створили успешно радно оптерећење, развијте га у складу са Power Platform принципима Велл-Арцхитецтед.

Power Platform Добро архитектонско радно оптерећење:

  • Има захтеве који описују шта систем треба да уради и колико добро треба да то уради, и који су рангирани по важности за постизање циља.
  • Дизајниран је тако да можете постићи те захтеве користећи ресурсе и укључивање дизајнерских образаца и компромиса.
  • Изграђен је и ради у складу са спецификацијама дизајна и сврхе.
  • Мери се колико добро постиже своју сврху.
  • Може се прилагодити како је његова сврха рафинирана или промењена.
  • Поуздан је као што треба да буде.
  • То је исто тако сигурно као што треба да буде.
  • Развијен је и управља одговорно.
  • Остварује своју сврху у прихватљивом временском периоду.
  • Пружа искуство које осигурава да су корисници успешни.

Сарадња између тима за радно оптерећење и централних тимова организације мора створити радно оптерећење са претходним карактеристикама. Следећи одељци описују ове тимове и њихове функције.

Тим за радно оптерећење

Креирајте тим за радно оптерећење који има чланове тима са широким спектром техничких и пословних дисциплина. Примарни фокус свих чланова тима треба да буде успех радног оптерећења.

Примери чланова тима за радно оптерећење  
Пословни актери
Програмери или софтверски инжењери
Архитекте решења
Аналитичари података
Администратори базе података
Произвођачи
Безбедносни архитекти или инжењери
Инжењери инфраструктуре
Менаџери производа или власници
Инжењери за осигурање квалитета (КА)
Чланови тима за подршку

Централизовани тимови и заинтересоване стране

Тим за радно оптерећење често добија подршку од централизованих тимова. Ови тимови нуде функције подршке и спроводе управљање за многе или све радне оптерећења у облаку организације. Централизовани тимови имају за циљ успех организације, који делимично зависи од учинка својих радних оптерећења. Они пружају услуге, смернице и ограде за радна оптерећења.

Примери централизованих тимова и чланова тима  
Аналитичари пословне интелигенције
Пословни актери
Центар изврсности (ЦоЕ) одбор
Тим платформе
Аналитичари сајбер безбедности
Администратори базе података
Предузећа архитекте
Пословни аналитичари
Инжењери инфраструктуре
Правни службеници и службеници за усклађеност
Мрежни инжењери
Стручњаци за набавке
Пројектни менаџери

Добро Power Platform архитектонски тим за радно оптерећење фокусира се на исходе радног оптерећења. Они координирају и имају користи од специјализоване подршке централизованих чланова тима.

Испуните услове

Кроз Power Platform Велл -Арцхитецтед, препоруке се поклапају са сврхом и очекиваним исходима радног оптерећења. Препоруке нису експлицитне о томе који члан тима или тим олакшава обавезе радног оптерећења. Можете одлучити ко треба да изврши сваку акцију тако што ћете извршити мапирање на нивоу радног оптерећења како бисте одредили улоге и одговорности вашег тима који се односе на врсту радног оптерећења и критичност.

Тим за директно радно оптерећење бави се већином захтева за радним оптерећењем. Неки захтеви се обрађују као заједнички напор са централизованим тимовима. На пример, избори имплементације могу бити засновани на заштитним оградама које поставља централизовани тим. Или централизовани тим може искључиво да се бави изборима имплементације.

Ваш тим за радно оптерећење мора изградити радни однос са другим тимовима како би помогао у сарадњи у остваривању циљева радног оптерећења. Ако препуштате компоненте или одговорности, морате успешно испунити те обавезе.

Научите ограничења

Централизовани тим подржава различита радна оптерећења заснована на основним могућностима тима и основној инфраструктури. Да би пружио ову подршку на организационој скали, централизовани тим може да спроведе униформност и ограничења на понуђену услугу или инфраструктуру. Док дизајнирате своје радно оптерећење, од пресудног је значаја да разумете та ограничења и, где је то могуће, партнерство са архитектама предузећа који знају та ограничења. Учите из претходних имплементација што је више могуће.

Експлицитно комуницирају захтеве

Када ваш захтев за радним оптерећењем наиђе на ограничење или уговор о нивоу услуге (СЛА) који је нејасан у вези са основном способношћу или инфраструктурном понудом, сматрајте то ризиком. Ваш тим за радно оптерећење треба да објасни другим тимовима како ово питање утиче на радно оптерећење. Можда ћете морати да прилагодите захтеве за радним оптерећењем, дизајн или имплементацију, или да измените понуду инфраструктуре.

Када разумете обавезе тима платформе које се односе на организационе директиве и обавезе вашег тима за радно оптерећење, можете комуницирати захтеве за радним оптерећењем са реалним очекивањима и препорукама.

Потражите јединствене победе

Заједничка одговорност није само о компромисима, ограничењима и компромисима. Тимови платформе често имају високо специјализоване вештине и наменске буџете који могу да се повећају изнад онога што појединачни тим за радно оптерећење може да издржи. Размотрите следеће примере.

Стручњаци за безбедност. Ваше радно оптерећење може имати сигуран животни циклус развоја. Као централизовани безбедносни тим обавља сигурне развојне задатке у скали широм ваше организације, може да изврши рутинско тестирање пенетрације које је изнад и изван ваших напора. То такође може помоћи у планирању и извођењу инцидента одговор стратегије.

Смернице за архитектуру предузећа. Можете уштедјети време и труд ако се ускладите са обрасцима и праксама тима за архитектуру предузећа, јер је тим већ поједноставио процесе. Такође можете спречити прераду ако решење није могуће у оквиру партнерства без преговора.

Тимови платформе често пружају опције за самопослуживање тимова за радно оптерећење за различите активности, као што је обезбеђивање спремишта документације за самостално образовање.

Истражите опције самопослуживања које би могле бити погодне за ваше радно оптерећење.

Делите успехе и изазове

Сарадња са другим тимовима такође значи слављење и признавање исхода и потешкоћа радног оптерећења. Када ваше радно оптерећење испуни своје захтеве и постигне жељену вредност, нека ваши партнерски тимови то знају. Покажите им како су помогли успеху радног оптерећења. Када ваше радно оптерећење не испуни своје захтеве, поделите проблеме и радите заједно и прилагодите се да се вратите на прави пут.

Тимови платформе такође имају обавезе и критеријуме успеха. Требало би да очекујете да вам партнери кажу да ли ваше радно оптерећење добро функционише са понудом или ако је у опасности да буде бучан комшија.

Тежите сталном побољшању

Континуирано побољшање је тема међу свим Power Platform добро архитектонираним. Будите отворени за промене. Можда ћете наићи на нове начине за решавање постојећих проблема, коришћење нове технологије, испуњавање нових захтева или рад под новим ограничењима. Како се ваше радно оптерећење развија током времена, подстичите исти став од својих сарадничких тимова. Међутим, свака прилика за побољшање такође укључује промене и треба да буде подржана одговарајућим процесом управљања.

Тимови за радно оптерећење морају да обавесте тимове платформе о свим планираним променама потреба за радним оптерећењем које би могле утицати на услуге тима платформе. Слично томе, платформски тимови морају да укључе своје партнере у процесе управљања променама и јасно комуницирају о свим значајним променама платформе. Поставите редован распоред комуникације са партнерима да бисте разумели и делили како се производ развија.

Постигните успешан исход

Радна оптерећења се суочавају са многим захтевима различитих заинтересованих страна, као што су корисници, акционари, регулатори, запослени, центар изврсности и главни службеници за искуство. Такви захтеви могу отежати избор јасног правца. Power Platform Wелл -Арцхитецтед вам помаже да схватите дизајн и имплементацију објашњавајући разлоге за архитектонске изборе како би се постигао позитиван резултат. Изградите успешно радно оптерећење и прославите тај успех са својом организацијом.