Najvhodnejšie postupy na plánovanie a vytváranie domén v službe Microsoft Fabric
Domény v štruktúre pomáhajú organizovať obchodné údaje podľa potrieb a cieľov organizácie a uľahčiť spotrebu.
Domény tiež podporujú distribuované riadenie tým, že umožňujú delegovanie nastavení nájomníka na správcov domény, ktorí môžu nastaviť vhodné ovládacie prvky pre každú doménu.
Plánovanie
Pri implementácii domény je potrebné premýšľať o týchto oblastiach:
V prvom rade zvážte zapojenie nasledujúcich rolí vo fáze návrhu domény:
Centrum excelentnosti, podnikových a technických architektov.
Centrum excelentnosti, podnikových a technických potenciálnych zákazníkov a vlastníkov.
Príslušníci zabezpečenia a dodržiavania súladu.
Ďalej zmapovať odpovede na nasledujúce otázky:
Kto je zodpovedný za údaje?
Aká je najlepšia štruktúra údajov mojej organizácie?
Potrebujem ďalšiu úroveň hierarchie? (toto hľadisko vám pomôže rozhodnúť sa, či a ako vytvoriť subdomény v každej doméne).
Bežné organizačné štruktúry v odvetví
Nasledujúca časť popisuje niekoľko najbežnejších štruktúr organizácie v odvetví.
Funkčná štruktúra
V funkčnej štruktúre je organizácia rozdelená na jednotky (napríklad financie, ľudské zdroje, predaj atď.) na základe rolí a obchodných funkcií, ktoré vykonávali. Táto štruktúra má jasnú hierarchiu, centralizované vedenie a dobre definované zodpovednosti a orgány.
Funkčná štruktúra umožňuje špecializáciu, škálovateľnosť a zodpovednosť. To tiež stanovuje jasné očakávania a poskytuje priamy reťazec príkazov.
Štruktúra produktu/projektu
Štruktúra založená na produkte/projekte je vhodná pre spoločnosti, ktoré majú viacero produktových radov alebo projektov, ktoré vyžadujú rôzne tímy a zdroje.
Štruktúra produktu/projektu umožňuje spoločnosti priradiť vyhradené tímy ku každému produktu alebo projektu a podporuje inovácie a spoluprácu.
Nevýhodou štruktúry založenej na produkte/projekte je to, že môže vytvárať duplicitné funkcie, súťaž o zdroje a nedostatočnú koordináciu medzi tímami.
Štruktúra založená na procese
Štruktúra založená na procese je vhodná pre spoločnosti, ktoré majú štandardizované alebo opakujúce sa procesy, ktoré siahajú do rôznych výrobkov alebo trhov. Štruktúra založená na procese umožňuje spoločnosti optimalizovať efektivitu, kvalitu a konzistentnosť každého procesu a využívať odborné znalosti a zručnosti tímov procesov. Štruktúra založená na procesoch však môže medzi tímami tiež vytvárať silá, komunikačné medzery a znížené zameranie zákazníkov.
Štruktúra založená na oblasti
Štruktúra založená na regióne je vhodná pre spoločnosti, ktoré pôsobia v rôznych regiónoch alebo krajinách a musia sa prispôsobiť miestnemu prostrediu, kultúre a nariadeniam. Štruktúra založená na regióne umožňuje spoločnosti delegovať rozhodovaciu právomoc na regionálnych manažérov, ktorí môžu prispôsobiť svoje produkty a služby regionálnym potrebám a referenciám zákazníkov.
Zmiešaná štruktúra
Zmiešaná štruktúra je kombináciou dvoch alebo viacerých organizačných štruktúr, ako sú napríklad funkčné, produkt alebo trh. Zmiešaná štruktúra môže pomôcť spoločnosti vyrovnať výhody a nevýhody každej štruktúry a dosiahnuť väčšiu efektivitu a flexibilitu. Spoločnosť môže mať napríklad globálne funkčné oddelenia pre financie, ľudské zdroje a výskum a vývoj a produktové alebo trhové oddelenia pre konkrétne organizačné jednotky alebo segmenty.
Subdoménová štruktúra
Subdomény môžu používať rovnakú logiku nadradenej domény alebo môžu mať vlastnú štruktúru na základe potrieb organizácie. Domény organizácie môžu byť napríklad vytvorené podľa štruktúry založenej na funkciách, zatiaľ čo subdomény sa môžu zostaviť so štruktúrou založenou na oblasti.
Priradenie pracovného priestoru
Po vytvorení štruktúr domén a subdomén je ďalším krokom priradenie pracovných priestorov ku každej doméne alebo subdoméne. Existujú rôzne spôsoby priradenia pracovných priestorov k doméne v závislosti od konvencie pomenovania a kritérií použitých na vytvorenie domén a subdomén. Niektorými možnými metódami sú:
Podľa názvu pracovného priestoru: Táto metóda je užitočná pre organizácie, ktoré dodržiavajú konzistentný a jasný vzor pomenovania svojich pracovných priestorov a majú názvy, ktoré odrážajú alebo súvisia s príslušnou doménou alebo subdoménou. Ak je napríklad doménou doména Financie a subdoména je Accounting (Účtovníctvo), pracovný priestor s názvom Finance-Accounting-Report (Finančná-účtovná zostava ) by bol priradený k tejto subdoméne Accounting subdomain (Účtovná subdoména).
Vlastník pracovného priestoru: Táto metóda sa vzťahuje na organizácie, ktoré majú jasnú a stabilnú vlastnícku štruktúru svojich pracovných priestorov a majú vlastníkov, ktorí zodpovedajú doménám alebo subdoménom. Ak je napríklad doménou položka Produkt a subdoména je Fabric, k tejto subdoméne Fabric sa priradí pracovný priestor vlastnený produktovým manažérom-Fabricom.
Podľa kapacity: Táto metóda je vhodná pre organizácie, ktoré prijali architektúru údajového siete s kapacitami a majú kapacity, ktoré zodpovedajú doménám alebo subdoménam. Ak je napríklad doménou marketing a subdoména je Analýza, pracovný priestor priradený ku kapacite Marketing-Analytics bude priradený k tejto subdoméne Analytics.