Поделиться через

Ключевые заинтересованные лица OKR и их функции

  • Статья

Внедрение методологии OKR и технологий, используемых для ее реализации, требует сотрудничества в вашей организации. Следующие группы и члены команды важны для обеспечения того, чтобы методология OKR помогает достичь бизнес-результатов. Каждый из них играет определенную роль.

Группы ключей

  • Исполнительные спонсоры
  • OKR супер чемпион
  • Владельцы команд
  • Чемпионы OKR

Дополнительные основные члены команды

  • Руководитель проекта
  • Потенциальные сотрудники отдела (заинтересованные лица)
  • ИТ-специалисты
  • Руководитель по коммуникациям
  • Руководитель по обучению сотрудников
  • Руководитель сообщества OKR
  • Ранние последователи

Роли и обязанности.

Роль Обязанности
Ответственный спонсор Сообщите о высокоуровневом видении и ценностях для OKR в масштабах всей компании.
Супер-чемпион Убедитесь, что внедрение Viva Goals приводит к достижению бизнес-целей.
Лидеры Содействие внедрению Viva Goals и обработка возражений.
Руководитель проекта Контроль за процессом развертывания и логистикой Viva Goals.
Администратор клиента (ИТ-специалист) Контроль технических аспектов развертывания и развертывания Viva Goals.
Потенциальные сотрудники отдела (заинтересованные лица) Определите, как отделы будут использовать Viva Goals, и поощрять внедрение в своих отделах.
Ранние последователи Используйте Viva Goals в начале процесса внедрения. Предоставьте отзыв, чтобы помочь остальной части организации плавно переходить.
Руководитель по обучению сотрудников Управление учебным контентом о Viva Goals и информирование о ней.
Руководитель сообщества OKR Владеть внутренним сообществом, ориентированным на OKR, и управлять им. Упрощение обсуждений и возможностей обучения для организации.