Поделиться через


Использование отчета о Viva Glint вопросов с несколькими вариантами

Отчет о Microsoft Viva Glint вопросов с несколькими вариантами выбора позволяет пользователям видеть разбивку ответов на вопросы, которые предлагают несколько вариантов ответа. Этот отчет позволяет просматривать шаблоны ответов на несколько вопросов в организации, а администраторы Viva Glint могут добавлять фильтры и разделы для более подробной аналитики.

Доступ к отчету о множестве вариантов вопросов

Примечание.

Отчет о множественном выборе вопросов отображается в качестве параметра в отчетах только в следующих случаях:

  • Выбранный опрос имеет по крайней мере один множественный выбор или вопрос с несколькими выборами.
  • Настройка отчетов для выбранного опроса для роли содержит отчет о множественном выборе вопросов, выбранный в разделе Доступ к шаблону отчета.

Чтобы получить доступ к отчету о вопросе с несколькими вариантами, выполните следующие действия:

  1. Перейдите в раздел Отчеты и выберите опрос в списке Опросы слева.

  2. Выберите плитку Отчет с вопросами с несколькими вариантами в разделе Ваши отчеты .

    Снимок экрана: плитка отчета о множественном выборе вопросов в отчетах.

  3. По умолчанию в отчете отображаются два раздела, основанные на выборе первичной и вторичной иерархии в общих параметрах.

Фильтрация и изменение отчета по вопросу о множественном выборе

Как и другие отчеты в Viva Glint, пользователи могут добавлять фильтры в разделы и изменять их в отчете о вопросе с несколькими вариантами.

Чтобы добавить фильтр, выполните приведенные далее действия.

  1. Выберите область фильтра в верхней части отчета.
  2. Выберите + Добавить фильтры.
  3. Выберите атрибуты и значения в списке Люди или выберите ответы и темы и тональность в списке Ответы на вопросы.

Чтобы изменить разделы, выполните приведенные ниже действия.

  1. Щелкните многоточие в правом верхнем углу раздела.
  2. В раскрывающемся меню выберите Изменить.
  3. В области Изменение раздела , которая отображается:
    1. Используйте параметр Демографическая разбивка , чтобы выбрать другой атрибут для раздела.
    2. Используйте параметр Вопрос с несколькими вариантами, чтобы выбрать другой вопрос с несколькими вариантами выбора (если он доступен).
    3. Используйте параметр Показать , чтобы выбрать Респондент или Респондент и Изменения , чтобы просмотреть разбивку по ответу текущего опроса или текущую с разницей с разбивкой по результатам последнего опроса.

Чтобы удалить раздел, выполните приведенные ниже действия.

  1. Щелкните многоточие в правом верхнем углу раздела.
  2. В раскрывающемся меню выберите Удалить.

Процентная разбивка в отчете по вопросу о множественном выборе

В отчете по вопросу с несколькими вариантами выбора отображается таблица для каждого вопроса, в которой перечислены варианты ответов из вопроса по вертикали. По горизонтали каждый ответ отображает процент, разбитый по атрибуту, выбранному для раздела. Когда вопросы позволяют пользователям выбирать несколько вариантов, общий процент для каждого атрибута для вопроса с несколькими выборками превышает 100 %. Чтобы выполнить полный текст параметра ответа для параметра, наведите указатель мыши на частичный ответ в таблице.

Цветовое кодирование

Процент ответа определяется цветом от светло-серого (0 %) до темно-синего (100 %) в соответствии с руководством по разбивке цветов в нижней части каждого раздела.

Пример

Если администратор Contoso хочет параллельно просматривать разбивки ответов двух команд руководителей, он выбирает каждую команду руководителей для фильтрации по командам руководителя A и менеджера Б:

Снимок экрана: отчет по вопросу о множественном выборе, отфильтрованный по разбивке ответов двух команд руководителей.

Для обеих команд все пользователи выбрали "Эффективное общение" в качестве основной области для своего руководителя. Так как пользователи могут выбрать до двух вариантов, общие проценты по всем ответам на вопрос не равны 100 %. Администраторы могут использовать этот отчет, чтобы узнать, где самый высокий процент пользователей, выбранных руководителями, которые наиболее важны для их руководителей.