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Principais intervenientes da OKR e respetivas funções

  • Artigo

A adoção da metodologia da OKR e da tecnologia utilizada para a ativar requer cooperação em toda a sua organização. Os seguintes grupos e membros de equipa são importantes para garantir que a metodologia da OKR ajuda a alcançar os seus resultados de negócio. Cada um desempenha um papel específico.

Grupos de Chaves

  • Patrocinadores executivos
  • Super campeão da OKR
  • Proprietários de equipas
  • Campeões da OKR

Membros da equipa principal adicionais

  • Líder do projeto
  • Líderes de departamento (intervenientes)
  • Especialistas em TI
  • Oportunidade potencial de comunicações
  • Oportunidade potencial de formação de funcionários
  • Líder comunitário da OKR
  • Pioneiros

Funções e responsabilidades

Função Responsibilities
Apoio executivo Comunique valores e visão de alto nível para OKRs ao nível da empresa.
Supercampeão Confirme Viva Goals adoção leva à concretização de objetivos empresariais.
Campeões Promova a adopção de Viva Goals e lide com objecções.
Líder do projeto Supervisione Viva Goals processo de implementação e logística.
Administrador de locatários (especialista em TI) Supervisione aspetos técnicos da implementação e implementação de Viva Goals.
Líderes de departamento (intervenientes) Identifique como os departamentos utilizarão Viva Goals e incentivem a adoção dentro dos respetivos departamentos.
Pioneiros Utilize Viva Goals no início do processo de adoção. Forneça comentários para ajudar o resto da organização a fazer a transição sem problemas.
Oportunidade potencial de formação de funcionários Gerir e comunicar conteúdos de formação sobre Viva Goals.
Líder comunitário da OKR Possuir e gerir uma comunidade interna focada em OKRs. Facilitar debates e oportunidades de aprendizagem para a organização.