주요 OKR 관련자 및 해당 기능
OKR 방법론과 이를 가능하게 하는 데 사용되는 기술을 채택하려면 organization 간의 협력이 필요합니다. 다음 그룹과 팀 구성원은 OKR 방법론이 비즈니스 결과를 달성하는 데 도움이 되도록 하는 데 중요합니다. 각 역할은 특정 역할을 합니다.
키 그룹
- 이그제큐티브 스폰서
- OKR 슈퍼 챔피언
- 팀 소유자
- OKR 챔피언
추가 핵심 팀 구성원
- 프로젝트 리드
- 부서 잠재 고객(관련자)
- IT 전문가
- 통신 잠재 고객
- 직원 교육 책임자
- OKR 커뮤니티 리더
- 얼리 어답터
역할 및 책임
| 역할 | 책무 |
|---|---|
| 임원진 후원자 | 회사 차원의 OKR에 대한 높은 수준의 비전과 가치를 전달합니다. |
| 수퍼 챔피언 | Viva Goals 채택이 비즈니스 목표를 실현하도록 합니다. |
| 챔피언 | Viva Goals 채택을 촉진하고 이의를 처리합니다. |
| 프로젝트 리드 | Viva Goals 배포 프로세스 및 물류를 감독합니다. |
| 테넌트 관리자(IT 전문가) | Viva Goals 배포 및 출시의 기술적 측면을 감독합니다. |
| 부서 잠재 고객(관련자) | 부서에서 Viva Goals 사용하는 방법을 식별하고 부서 내에서 채택을 장려합니다. |
| 얼리 어답터 | 채택 프로세스 초기에 Viva Goals 사용합니다. 나머지 organization 원활하게 전환할 수 있도록 피드백을 제공합니다. |
| 직원 교육 책임자 | Viva Goals 대한 교육 콘텐츠를 관리하고 전달합니다. |
| OKR 커뮤니티 리더 | OKR에 초점을 맞춘 내부 커뮤니티를 소유하고 관리합니다. organization 대한 토론 및 학습 기회를 용이하게 합니다. |