Viva Glint 팀 대화로 작업 수행

Microsoft Viva Glint 팀 대화 기능은 관리자 컨시어지 및 팀 요약 환경을 가장 잘 활용합니다. 관리자는 팀 대화를 주도하여 결과를 공유하고, 팀에 포커스 영역의 우선 순위를 지정하도록 초대하고, 조치를 브레인스토밍하여 직원 업무 환경을 개선할 수 있습니다.

팀 대화는 관리자에게 Viva Glint ACT 대화 방법론을 제공합니다. 온라인 프레젠테이션 내보내기, 포커스 영역 만들기 지침 및 제안된 학습 리소스에 대한 링크를 제공합니다. 팀 대화는 모든 피드백 설문 조사에 호환됩니다.

팀 대화 결과 공유는 고객에 대한 프로그램 수준에서 사용할 수 있으며 프로그램별로 사용하도록 설정하고 사용하지 않도록 설정할 수 있습니다.

Viva 사람 과학: 대화를 통한 행동 추진은 비즈니스를 개선하는 데 핵심입니다.

ACT 대화하기

팀 대화는 Viva Glint ACT 대화 프레임워크를 사용합니다. ACT 방법론은 관리자와 해당 팀이 다음과 같은 방식으로 피드백 결과를 고려하도록 권장합니다.

• 우리가 있는 cknowledge
• 우리가 가고 싶은 곳에 대한 Collaborate
• Take 한 단계 앞으로

경우에 따라 팀 구성원 간의 대화가 어려울 수 있습니다.

관리자는 다음과 같은 이유로 설문 조사 결과에 대해 이야기하는 것이 항상 편안하지는 않습니다.

• 설문 조사 결과를 이해하는 데 어려움을 겪을 수 있습니다.
• 결과가 "좋음"으로 느껴지지 않을 수 있습니다.
• 그들은 프레젠테이션을 함께 만드는 데 걸리는 시간이 어렵다고 느낄 수 있습니다.
• 그들은 의미있는 대화를 용이하게하는 능력에 대한 자신감을 가지고 있지 않을 수 있습니다.

organization Viva Glint ACT 프레임워크를 사용해야 하는 이유는 무엇인가요?

ACT 프레임워크:

• 투명성과 개방성은 신뢰의 핵심 요소이므로 신뢰를 촉진합니다.
• 는 성과에 반영하고 개선 아이디어를 공유하는 데 적극적으로 참여하는 직원 및 협력자로 참여합니다.
• 는 팀 간의 소유권을 강화합니다.

ACT 재단:

• 는 행동 과학과 조직의 변화에 대한 실질적인 전문 지식의 조합을 기반으로 합니다.
• 는 팀 대화를 일상적인 업무 흐름에 통합하도록 장려합니다. 이를 통해 직원들이 듣고, 포커스 영역을 결정하고, 다음 단계를 선택하는 데 참여할 수 있습니다. 직원들은 공유 소유권의 감각으로 ACT 토론을 떠납니다.
• 은 관리자와 강력한 업무 관계를 맺지 못할 수도 있는 가장 내성적인 직원도 대상으로 합니다.
• 는 모든 대화 응답의 기밀성을 지원합니다.

팀 대화는 작업 흐름에 있어야 합니다.

팀 대화를 일반 근무일의 일부로 만듭니다. 이러한 대화는 모임 의제에 의해 시작된 계획된 대화가 아니라 규범이 되어야 합니다. 올바른 사고방식, 기술 및 동작으로 organization 내에서 사람 대화의 이러한 변화를 지원하는 방법을 배울 수 있습니다.