主要な OKR 利害関係者とその機能
OKR 手法とそれを実現するために使用されるテクノロジを採用するには、organization全体で協力する必要があります。 OKR 手法がビジネス成果の達成に役立つかどうかを確認するには、次のグループとチーム メンバーが重要です。 それぞれが特定の役割を果たします。
キー グループ
- エグゼクティブ スポンサー
- OKR スーパーチャンピオン
- チーム所有者
- OKR チャンピオン
その他のコア チーム メンバー
- プロジェクト リード
- 部門リーダー (利害関係者)
- IT スペシャリスト
- コミュニケーション リーダー
- 従業員トレーニング リーダー
- OKR コミュニティ リーダー
- 早期導入者
役割と責任
| 役割 | 責任 |
|---|---|
| エグゼクティブ スポンサー | 会社全体の OKR に関する高レベルのビジョンと価値を伝えます。 |
| スーパー チャンピオン | Viva Goals導入がビジネス目標の実現につながることを確認します。 |
| チャンピオン | Viva Goalsの導入を促進し、異議を処理する。 |
| プロジェクト リード | Viva Goals展開プロセスと物流を監視します。 |
| テナント管理者 (IT スペシャリスト) | Viva Goals展開とロールアウトの技術的な側面を監視します。 |
| 部門リーダー (利害関係者) | 部門がViva Goalsを使用する方法を特定し、部門内での導入を奨励します。 |
| 早期導入者 | 導入プロセスの早い段階でViva Goalsを使用します。 残りのorganizationの移行をスムーズに進めるためにフィードバックを提供します。 |
| 従業員トレーニング リーダー | Viva Goalsに関するトレーニング コンテンツを管理して伝達します。 |
| OKR コミュニティ リーダー | OKR に焦点を当てた内部コミュニティを所有および管理します。 organizationのディスカッションと学習機会を促進する。 |