Power Platform Beban kerja yang dirancang dengan baik
Power Platform Well-Architected menggunakan istilah beban kerja untuk menggambarkan serangkaian sumber daya aplikasi, data, dan infrastruktur pendukung yang bekerja sama untuk memberikan hasil bisnis yang diinginkan. Beban kerja terdiri dari komponen aplikasi dan teknologi serta proses perilaku, pengembangan, dan operasional.
Beban kerja dirancang oleh arsitek dan dibangun oleh tim beban kerja. Mereka memenuhi kebutuhan bisnis fungsional dan nonfungsional. Beban kerja memiliki banyak jenis.
Kriteria umum untuk klasifikasi beban kerja meliputi:
- Utilitas, karakteristik, dan pola penggunaan beban kerja.
- Pendorong utama yang berpengaruh.
- Target audiens yang dituju.
Beban kerja yang berada di kelas yang sama dapat memiliki kesamaan, termasuk audiens target, persyaratan kepatuhan, dan tumpukan teknologi. Lima pilar Well-Architected Power Platform , prinsip, daftar periksa, dan pengorbanannya relevan untuk semua kelas beban kerja.
Terapkan panduan pilar ke prinsip desain teknis dan area desain yang mewakili prioritas beban kerja Anda. Ikuti rekomendasi untuk membantu menyiapkan beban kerja yang sukses dan menyelaraskannya dengan Power Platform Well-Architected.
Apa yang dimaksud dengan Power Platform beban kerja Well-Architected?
Desain dan pengoperasian beban kerja apa pun harus mempertimbangkan lima pilar arsitektur: Keandalan, Keamanan, Keunggulan Operasional, Efisiensi Kinerja, dan Pengoptimalan Pengalaman.
 Untuk menciptakan beban kerja yang sukses, kembangkan sesuai dengan Power Platform prinsip-prinsip Well-Architected. |
|---|
Beban kerja yang Power Platform dirancang dengan baik:
- Memiliki persyaratan yang menjelaskan apa yang harus dilakukan sistem dan seberapa baik sistem harus melakukannya, dan yang diberi peringkat berdasarkan kepentingan untuk mencapai tujuan.
- Dirancang agar Anda dapat mencapai persyaratan tersebut dengan menggunakan sumber daya dan menggabungkan pola desain dan pengorbanan.
- Dibangun dan dioperasikan sesuai spesifikasi desain dan tujuan.
- Diukur dengan seberapa baik ia mencapai tujuannya.
- Dapat beradaptasi karena tujuannya disempurnakan atau diubah.
- Sama andalnya dengan yang seharusnya.
- Sama amannya dengan yang seharusnya.
- Dikembangkan dan dioperasikan secara bertanggung jawab.
- Mencapai tujuannya dalam jangka waktu yang dapat diterima.
- Memberikan pengalaman yang memastikan pengguna berhasil.
Kolaborasi antara tim beban kerja dan tim pusat organisasi harus membuat beban kerja dengan karakteristik sebelumnya. Bagian berikut menjelaskan tim-tim ini dan fungsinya.
Tim beban kerja
Buat tim beban kerja yang memiliki anggota tim dengan berbagai disiplin teknis dan bisnis. Fokus utama semua anggota tim harus keberhasilan beban kerja.
| Contoh anggota tim beban kerja | |
|---|---|
| Pemangku kepentingan bisnis Pengembang atau insinyur perangkat lunak Arsitek solusi Analis data Administrator basis data |
Pembuat Arsitek atau insinyur keamanan Insinyur infrastruktur Manajer atau pemilik produk Insinyur jaminan kualitas (QA) Anggota tim dukungan |
Tim dan pemangku kepentingan terpusat
Tim beban kerja sering menerima dukungan dari tim terpusat. Tim ini menawarkan fungsi dukungan dan menegakkan tata kelola untuk banyak atau semua beban kerja cloud organisasi. Tim terpusat bertujuan untuk keberhasilan organisasi, yang sebagian bergantung pada kinerja beban kerjanya. Mereka menyediakan layanan, panduan, dan pagar pembatas untuk beban kerja.
| Contoh tim terpusat dan anggota tim | |
|---|---|
| Analis intelijen bisnis Pemangku kepentingan bisnis Dewan Center of Excellence (CoE) Tim platform Analis keamanan siber Administrator basis data Arsitek perusahaan |
Analis bisnis Insinyur infrastruktur Petugas hukum dan kepatuhan Insinyur jaringan Spesialis pengadaan Manajer proyek |
Power Platform Tim beban kerja Well-Architected berfokus pada hasil beban kerja. Mereka berkoordinasi dan mendapat manfaat dari dukungan khusus dari anggota tim terpusat.
Penuhi persyaratan
Sepanjang Power Platform Well-Architected, rekomendasi bertepatan dengan tujuan dan hasil yang diharapkan dari beban kerja. Rekomendasi tidak eksplisit tentang anggota tim atau tim mana yang memfasilitasi kewajiban beban kerja. Anda dapat memutuskan siapa yang harus melakukan setiap tindakan dengan melakukan pemetaan tingkat beban kerja untuk menentukan peran dan tanggung jawab tim Anda yang terkait dengan jenis dan kekritisan beban kerja.
Tim beban kerja langsung menangani sebagian besar persyaratan beban kerja. Beberapa persyaratan ditangani sebagai upaya bersama dengan tim terpusat. Misalnya, pilihan implementasi mungkin didasarkan pada pagar pembatas yang ditetapkan oleh tim terpusat. Atau tim terpusat mungkin secara eksklusif menangani pilihan implementasi.
Tim beban kerja Anda harus membangun hubungan kerja dengan tim lain untuk membantu secara kooperatif mencapai tujuan beban kerja. Jika Anda mengalihdayakan komponen atau tanggung jawab, Anda harus berhasil memenuhi kewajiban tersebut.
Pelajari kendala
Tim terpusat mendukung beragam beban kerja berdasarkan kemampuan inti tim dan infrastruktur inti. Untuk memberikan dukungan ini pada skala organisasi, tim terpusat dapat menerapkan keseragaman dan kendala pada layanan yang ditawarkan atau infrastruktur. Saat Anda merancang beban kerja, sangat penting bagi Anda untuk memahami kendala tersebut dan, jika memungkinkan, bermitra dengan arsitek perusahaan yang mengetahui kendala tersebut. Belajar dari implementasi sebelumnya sebanyak mungkin.
Mengomunikasikan persyaratan secara eksplisit
Ketika persyaratan beban kerja Anda mengalami batasan atau perjanjian tingkat layanan (SLA) yang tidak jelas tentang kemampuan inti atau penawaran infrastruktur, anggap itu sebagai risiko. Tim beban kerja Anda harus menjelaskan kepada tim lain bagaimana masalah ini memengaruhi beban kerja. Anda mungkin perlu menyesuaikan persyaratan beban kerja, desain, atau implementasi, atau memodifikasi penawaran infrastruktur.
Ketika Anda memahami kewajiban tim platform yang terkait dengan arahan organisasi dan kewajiban tim beban kerja Anda, Anda dapat mengomunikasikan persyaratan beban kerja dengan ekspektasi dan rekomendasi yang realistis.
Cari kemenangan terpadu
Tanggung jawab bersama bukan hanya tentang pengorbanan, kendala, dan kompromi. Tim platform sering kali memiliki keterampilan yang sangat terspesialisasi dan anggaran khusus yang dapat menambah melampaui apa yang dapat dipertahankan oleh tim beban kerja individu. Perhatikan contoh-contoh berikut.
Spesialis keamanan. Beban kerja Anda mungkin memiliki siklus hidup pengembangan yang aman. Saat tim keamanan terpusat melakukan tugas pengembangan yang aman dalam skala besar di seluruh organisasi Anda, tim keamanan terpusat mungkin melakukan pengujian penetrasi rutin yang melampaui upaya Anda. Ini juga dapat membantu merencanakan dan melakukan strategi respons insiden.
Panduan arsitektur perusahaan. Anda dapat menghemat waktu dan tenaga jika Anda menyelaraskan dengan pola dan praktik tim arsitektur perusahaan karena tim telah merampingkan prosesnya. Anda juga dapat mencegah pengerjaan ulang jika solusi tidak mungkin dilakukan dalam kemitraan tanpa negosiasi.
Tim platform sering memberikan opsi layanan mandiri kepada tim beban kerja untuk berbagai aktivitas, seperti menyediakan repositori dokumentasi untuk pendidikan mandiri.
Jelajahi opsi layanan mandiri yang mungkin sesuai dengan beban kerja Anda.
Bagikan keberhasilan dan tantangan
Berkolaborasi dengan tim lain juga berarti merayakan dan mengakui hasil dan kesulitan dari beban kerja. Ketika beban kerja Anda memenuhi persyaratannya dan mencapai nilai yang diinginkan, beri tahu tim mitra Anda. Tunjukkan kepada mereka bagaimana mereka membantu keberhasilan beban kerja. Ketika beban kerja Anda tidak memenuhi kebutuhannya, bagikan masalah dan bekerja sama dan sesuaikan untuk kembali ke jalurnya.
Tim platform juga memiliki kewajiban dan kriteria keberhasilan. Anda harus mengharapkan pasangan Anda untuk memberi tahu Anda apakah beban kerja Anda bekerja dengan baik dengan penawaran atau apakah itu berisiko menjadi tetangga yang berisik.
Berusaha untuk perbaikan berkelanjutan
Perbaikan berkelanjutan adalah tema di antara semua Well-Architected Power Platform . Bersikaplah terbuka terhadap perubahan. Anda mungkin menemukan cara baru untuk memecahkan masalah yang ada, menggunakan teknologi baru, memenuhi tuntutan baru, atau bekerja di bawah batasan baru. Saat beban kerja Anda berkembang dari waktu ke waktu, dorong sikap yang sama dari tim kolaborasi Anda. Namun, setiap peluang perbaikan juga melibatkan perubahan dan harus didukung oleh proses manajemen yang sesuai.
Tim beban kerja perlu memberi tahu tim platform tentang setiap perubahan yang direncanakan pada kebutuhan beban kerja yang dapat memengaruhi layanan tim platform. Demikian pula, tim platform perlu melibatkan mitra beban kerja mereka dalam proses manajemen perubahan dan berkomunikasi dengan jelas tentang setiap perubahan platform yang signifikan. Siapkan jadwal komunikasi rutin dengan mitra untuk memahami dan berbagi bagaimana suatu produk berkembang.
Mencapai hasil yang sukses
Beban kerja menghadapi banyak tuntutan dari berbagai pemangku kepentingan, seperti pengguna, pemegang saham, regulator, karyawan, pusat keunggulan, dan chief experience officer. Tuntutan seperti itu dapat membuat sulit untuk memilih arah yang jelas. Power Platform Well-Architected membantu Anda memahami desain dan implementasi dengan menjelaskan alasan pilihan arsitektur untuk mencapai hasil yang positif. Bangun beban kerja yang sukses, dan rayakan kesuksesan itu bersama organisasi Anda.