Megosztás a következőn keresztül:


Metrikák alkalmazásszámításai

Ez a cikk a Microsoft Fabric használatának kiszámításához használt számítások némelyikét ismerteti. Ebből a cikkből megismerheti a Microsoft Fabric Kapacitásmetrikák alkalmazásban megjelenő információkat.

Fogyasztáselemzés

A túlterhelt kapacitás olyan kapacitás, amely a számítási teljesítmény több mint 100%-át eléri. Ha egy kapacitás túlterhelt, az elkezd szabályozni. A szabályozási vizualizáció segít megérteni a használatot a Fabric szabályozási korlátjának százalékában egy adott időpontban. A szabályozás addig folytatódik, amíg a kapacitás kihasználtsága nem alacsonyabb, mint 100%. A szabályozási vizualizáció három lapból áll, amelyek mindegyike különböző szabályozási típusokkal kapcsolatos információkat jelenít meg különböző időablakok alapján.

Lap Küszöbérték-korlát Mi történik, ha a kapacitás eléri a 100%-ot? Mennyi ideig áll vissza a kapacitása 100%-ra?
Interaktív késés 10 perc A rendszer 20 másodperces szabályozást alkalmaz az interaktív kérelmekre A késések alkalmazása után az új interaktív és háttérkérelmek továbbra is felhalmozódnak a jövőbeli számítási használatban
Interaktív elutasítás 60 perc Az interaktív kéréseket a rendszer elutasítja, és a felhasználók hibaüzenetet látnak a felhasználói felületen A háttérkérelmek továbbra is felhalmozódnak a jövőbeli számítási használatban
Háttér elutasítása 24 óra A rendszer minden kérést elutasít, beleértve a háttér- és interaktív kéréseket is n/a

Ha a jövőbeli számítási használat 100% alá csökken, a rendszer további kéréseket fogad el. Ezek a kérések azt eredményezhetik, hogy a kapacitás kihasználtsága ismét meghaladja a 100%-ot. Ezt egyetlen folyamatos szabályozási eseménynek tekintheti, amikor valójában két egymást követő szabályozási eseményről van szó.

Háttér elutasítása

Mivel a háttér elutasítási küszöbértéke 24 óra, a magas százalékos szabályozás azt jelzi, hogy túllépte a napi (24 órás) kapacitáserőforrásokat. Ha a háttér elutasítása meghaladja a 100%-ot, a rendszer minden kérést elutasít. Az elutasítás akkor szűnik meg, ha a kapacitás kihasználtsága kisebb, mint 100%. A 250%-os háttér-elutasítás például azt jelenti, hogy a termékváltozat szintjén a napi kapacitáserőforrások 2,5-szeresét használta.

Feljegyzés

A háttérfeladatok nincsenek szabályozva, és meghosszabbíthatják az interaktív elutasítások leállításához szükséges időt.

Interaktív késleltetés és interaktív elutasítás

Ha ezeket a vizualizációkat tekinti meg, csak azt látja, hogy mi befolyásolja a kapacitást egy adott időpontban. Ezek a vizualizációk olyan használatot tartalmaznak, amelyet az aktuális kiértékelési ablakban simítottunk . A későbbi időpontok további simított használatot is tartalmazhatnak, amelyek nem érintik ezt az időpontot. A háttérbeli simított felhasználás csökkentheti az interaktív kérelmekhez rendelkezésre álló használat mennyiségét a jövőbeli időpontokban.

  • Interaktív késleltetés – A 250%-os interaktív késleltetés azt jelenti, hogy a Fabric 25 percnyi fogyasztást próbál a következő 10 percbe illeszteni.

  • Interaktív elutasítás – A 250%-os interaktív elutasítás azt jelenti, hogy a Fabric 2,5 órányi fogyasztást próbál elférni a következő 60 percben.

A szabályozásból való helyreállítás időpontjának kiszámítása

Ha a használat meghaladja a 100%-ot, meg kell várnia, amíg a kapacitás 100% alá csökkenti a jövőbeli használatot. Az alábbi képlet segítségével megbecsülheti, hogy mennyi ideig tart 100% alá csökkenni, feltéve, hogy nincs további számítás.

$$ \text{minimális idő a szabályozásból való helyreállításhoz} = \frac{\text{% rejection type } – \text{ }100}{100}\times{\text{period duration}} $$

Az interaktív elutasítás és az interaktív késleltetés az ablak időtartamának másfélszeresét is igénybe veheti a szabályozás leállításához. Az új kérések több továbbvihető használatot adhatnak a kapacitáshoz, így a kapacitáshasználat 100%-kal hosszabb lehet, mint a 60 perces vagy 10 perces időablakok.

Példa a háttér elutasításának kiszámítására

Amikor a használat elérte a 250%-ot, a rendszer a következő 36 órában minden kérést elutasít.

$$ \frac{250-100}{100}\times{24 \text{ hours} = 36 \text{ hours}} $$

Legalább 1,5 napig tart, hogy a kapacitás kihasználtsága eléri a 100%-ot. A háttérfeladatok nem lesznek elutasítva, és meghosszabbíthatják az interaktív elutasítás leállításához szükséges időt.

Interaktív elutasítási számítási példa

Amikor a használat eléri a 250%-ot, a rendszer csak az interaktív kérelmeket utasítja el legalább a következő 90 percre.

$$ \frac{250-100}{100}\times{60 \text{ minutes} = 90 \text{ minutes}} $$

Legalább 1,5 órát vesz igénybe, hogy a kapacitás kihasználtsága 100% alá csökkenjen. Mivel azonban a 10 és 60 perces időszakon túli jövőbeli felhasználású háttérfeladatok hatással lehetnek a kapacitásra, az esemény időtartama hosszabb lehet.

Példa az interaktív késések kiszámítására

Amikor a használat eléri a 250%-ot, az interaktív kérések a következő 15 percre késnek.

$$ \frac{250-100}{100}\times{10 \text{ minutes} = 15 \text{ minutes}} $$

Legalább 15 percig tart, amíg a kapacitás kihasználtsága 100% alá csökken. Mivel azonban a 10 és 60 perces időszakon túli jövőbeli felhasználású háttérfeladatok hatással vannak a kapacitásra, az esemény időtartama hosszabb lehet.

Teljesítménybeli eltérés

A mátrix elem és műveleti tábla színekkel segít megérteni, hogy a Fabric-elemek hogyan teljesítenek a szervezetben.

  • Nincs szín – -10-nél magasabb érték

  • Narancssárga – -10 és -25 közötti érték

  • Piros – -25-nél kisebb érték

A teljesítménybeli eltérés létrehozásához a Microsoft Fabric óránkénti átlagot számít ki az összes olyan gyors műveletre, amely 200 ezredmásodperc alatt fejeződik be. Az óránkénti érték az elmúlt hét nap (168 óra) lassú mozgóátlagaként használatos. A lassú mozgó átlagot ezután összehasonlítjuk a legutóbbi adatpont és a hét nappal ezelőtti adatpont közötti átlagtal. A teljesítménybeli eltérés a két átlag közötti különbséget jelzi.

A teljesítmény-különbözet értékével felmérheti, hogy az elemek átlagos teljesítménye javult vagy romlott-e az elmúlt héten. Minél magasabb az érték, annál jobb lesz a teljesítmény. A nullához közeli érték azt jelzi, hogy nem sokat változott, és a negatív érték arra utal, hogy az elemek átlagos teljesítménye rosszabb lett az elmúlt héten.

A mátrix teljesítmény-változásoszlop szerinti rendezése segít azonosítani azokat a szemantikai modelleket, amelyek teljesítményében a legnagyobb változás áll be. A vizsgálat során ne felejtse el figyelembe venni a CU(ka)t és a felhasználók számát. A teljesítmény-változási érték jó mutató, ha olyan Microsoft Fabric-elemekről van szó, amelyek magas CU-kihasználtsággal rendelkeznek, mert erősen használják őket, vagy sok műveletet futtatnak. A kis CU-tevékenységgel rendelkező kis szemantikai modellek azonban nem feltétlenül tükrözik a valódi képet, mivel könnyen nagy pozitív vagy negatív értékeket jeleníthetnek meg.