Szervezeti igazítás kezelése

A felhőbevezetés nem történhet meg jól szervezett emberek nélkül. A felhő sikeres bevezetése a megfelelő típusú munkát végző képzett emberektől származik. Ez a munka pontosan meghatározott üzleti célokkal összhangban van egy jól felügyelt környezetben. Ahhoz, hogy hatékony üzemeltetési modellt biztosítson a felhőhöz, fontos, hogy megfelelő személyzettel rendelkező szervezeti struktúrákat hozzon létre. Ez a cikk négy lépésben ismerteti a megfelelő szervezeti struktúrák létrehozásának és fenntartásának megközelítését.

Az alábbi gyakorlatok segítenek a célzóna létrehozásának folyamatában a felhőbevezetés támogatásához.

	Struktúratípus: Határozza meg az üzemeltetési modellnek leginkább megfelelő szervezeti struktúrát.
	felhőfüggvények: A felhő bevezetéséhez és működtetéséhez szükséges felhőfunkciók ismertetése.
	Kiforrott csapatstruktúrák: Határozza meg a különböző felhőfunkciókat biztosító csapatokat.
	RACI-mátrix: A megadott RACI-mátrix használatával leképezheti a szerepköröket az egyes csapatokhoz a felhőalapú üzemeltetési modell funkcióihoz. Ez a mátrix magában foglalja a felelősséget, az elszámoltathatóságot, a konzultált és a tájékozott szerepköröket.

Struktúra típusa

A következő szervezeti struktúráknak nem feltétlenül kell leképezniük egy szervezeti diagramra. A szervezeti diagramok általában a parancs- és vezérléskezelési struktúrákat tükrözik. Ezzel szemben a következő szervezeti struktúrákat úgy tervezték, hogy rögzítsék a szerepkörök és a felelősségek igazítását. Egy agilis, mátrixos szervezetben ezek a struktúrák lehetnek a legjobban virtuális csapatokként ábrázolva. Nincs korlátozás arra utalva, hogy ezek a szervezeti struktúrák nem jeleníthetők meg szervezeti diagramon. Azonban nem szükséges hatékony üzemeltetési modellt létrehozni.

A szervezeti igazítás kezelésének első lépése a következő szervezeti struktúrák teljesítésének meghatározása:

• Szervezeti diagram igazítása: felügyeleti hierarchiák, a vezetők feladatai és a személyzet igazítása igazodik a szervezeti struktúrákhoz.
• virtuális csapatok: felügyeleti struktúrák és szervezeti diagramok változatlanok maradnak. Ehelyett a virtuális csapatok létrejönnek, és a szükséges feladatokkal lesznek megbízva.
• Vegyes modell: A szervezeti diagram és a virtuális csapat igazításának keveréke szükséges az átalakítási célok eléréséhez.

A szükséges felhőfunkciók megértése

Ez a lista a felhőbevezetés és a hosszabb távú üzemeltetési modellek sikeres végrehajtásához szükséges funkciókat tartalmazza. Miután megismerte ezeket a funkciókat, a személyzet és az érettség alapján a szervezeti struktúrákhoz igazíthatja őket.

• felhőstratégia: A technikai változások üzleti igényekhez igazítása.
• felhőbevezetés: Technikai megoldások nyújtása.
• felhőszabályozási: Kockázatkezelés.
• központi informatikai csapat: A meglévő informatikai személyzet támogatása.
• felhőműveletek: Az elfogadott megoldások támogatása és üzemeltetése.
• felhőbeli kiválósági központ: A bevezetés minőségének, sebességének és rugalmasságának javítása.
• felhőplatform: A platform üzemeltetése és kifejlése.
• felhőautomatizálási: A bevezetés és az innováció felgyorsítása.
• felhőalapú adatok: Adatok kezelése és elemzési megoldások engedélyezése.
• felhőbiztonsági: Az információbiztonsági kockázat kezelése.

Bizonyos mértékig ezek a funkciók minden felhőbevezetési erőfeszítés során elérhetők. A kézbesítés vagy kifejezetten történik, vagy meghatározott csapatstruktúrát követ.

Ahogy a bevezetésnek növekednie kell, úgy kell megteremteni az egyensúlyt és a struktúrát is. Ezeknek az igényeknek a kielégítése érdekében a vállalatok gyakran a szervezeti struktúrák érlelésének folyamatát követik.

A szervezeti struktúra érettségének meghatározásáról szóló cikk további részleteket tartalmaz az egyes érettségi szintekről.

A szervezeti struktúrával kapcsolatos döntések időbeli nyomon követéséhez töltse le és módosítsa a RACI-sablont.