Power Platform अच्छी तरह से तैयार किया गया कार्यभार

Power Platform वेल-आर्किटेक्टेड वर्कलोड शब्द का उपयोग अनुप्रयोग संसाधनों, डेटा और सहायक बुनियादी ढांचे के एक सेट का वर्णन करने के लिए करता है जो वांछित व्यावसायिक परिणाम देने के लिए एक साथ काम करते हैं। कार्यभार में अनुप्रयोग और प्रौद्योगिकी घटकों के साथ-साथ व्यवहारिक, विकास और परिचालन प्रक्रियाएं भी शामिल होती हैं।

कार्यभार का डिज़ाइन आर्किटेक्ट द्वारा किया जाता है और कार्यभार टीम द्वारा निर्मित किया जाता है। वे कार्यात्मक और गैर-कार्यात्मक व्यावसायिक आवश्यकताओं को पूरा करते हैं। कार्यभार कई प्रकार के होते हैं।

कार्यभार वर्गीकरण के लिए विशिष्ट मानदंड में शामिल हैं:

• कार्यभार की उपयोगिता, विशेषताएं और उपयोग पैटर्न।
• प्रमुख प्रभावशाली चालक.
• इच्छित लक्ष्य ऑडिएंस.

एक ही वर्ग के कार्यभार में समानताएं हो सकती हैं, जिनमें उनके लक्ष्य, अनुपालन आवश्यकताएं और प्रौद्योगिकी स्टैक शामिल हैं। वेल-आर्किटेक्टेड के पांच स्तंभ, उनके सिद्धांत, चेकलिस्ट और ट्रेडऑफ़ सभी कार्यभार वर्गों के लिए प्रासंगिक हैं। Power Platform

तकनीकी डिजाइन सिद्धांतों और डिजाइन क्षेत्रों पर स्तंभ मार्गदर्शन लागू करें जो आपके कार्यभार की प्राथमिकताओं का प्रतिनिधित्व करते हैं। सफल कार्यभार स्थापित करने और उसे Well-Architected के साथ संरेखित करने में सहायता के लिए अनुशंसाओं का पालन करें। Power Platform

एक अच्छी तरह से निर्मित कार्यभार क्या है? Power Platform

किसी भी कार्यभार के डिजाइन और संचालन में पांच वास्तुशिल्प स्तंभों पर विचार किया जाना चाहिए: विश्वसनीयता, सुरक्षा, परिचालन उत्कृष्टता, प्रदर्शन दक्षता और अनुभव अनुकूलन।

एक सफल कार्यभार बनाने के लिए, इसे Well-Architected सिद्धांतों के अनुसार विकसित करें। Power Platform

Power Platform अच्छी तरह से तैयार किया गया कार्यभार:

• इसमें ऐसी आवश्यकताएं होती हैं जो यह बताती हैं कि सिस्टम को क्या करना चाहिए और उसे कितनी अच्छी तरह से करना चाहिए, तथा लक्ष्य को प्राप्त करने के लिए इन्हें महत्व के आधार पर क्रमबद्ध किया जाता है।
• इसे इस प्रकार डिज़ाइन किया गया है कि आप संसाधनों का उपयोग करके तथा डिज़ाइन पैटर्न और ट्रेडऑफ़ को शामिल करके उन आवश्यकताओं को प्राप्त कर सकें।
• किसी डिजाइन और उद्देश्य के विनिर्देशों के अनुसार निर्मित और संचालित किया जाता है।
• इसका मापन इस बात से किया जाता है कि यह अपने उद्देश्य को कितनी अच्छी तरह प्राप्त करता है।
• इसका उद्देश्य परिष्कृत या परिवर्तित होने पर इसे अनुकूलित किया जा सकता है।
• यह उतना ही विश्वसनीय है जितना कि होना चाहिए।
• यह उतना ही सुरक्षित है जितना होना चाहिए।
• जिम्मेदारी से विकसित और संचालित किया जाता है।
• स्वीकार्य समयावधि के भीतर अपना उद्देश्य पूरा करता है।
• ऐसा अनुभव प्रदान करता है जो सुनिश्चित करता है कि उपयोगकर्ता सफल हों।

किसी संगठन की कार्यभार टीम और केंद्रीय टीमों के बीच सहयोग से पूर्वोक्त विशेषताओं वाला कार्यभार सृजित होना चाहिए। निम्नलिखित अनुभागों में इन टीमों और उनके कार्यों का वर्णन किया गया है।

कार्यभार टीम

एक कार्यभार टीम बनाएं जिसमें तकनीकी और व्यावसायिक विषयों की विस्तृत श्रृंखला वाले टीम सदस्य हों। सभी टीम सदस्यों का प्राथमिक ध्यान कार्यभार की सफलता पर होना चाहिए।

केंद्रीकृत टीमें और हितधारक

कार्यभार टीम को अक्सर केंद्रीकृत टीमों से सहायता प्राप्त होती है। ये टीमें समर्थन कार्य प्रदान करती हैं तथा संगठन के अधिकांश या सभी क्लाउड कार्यभारों के लिए शासन लागू करती हैं। केंद्रीकृत टीमों का लक्ष्य संगठन की सफलता है, जो आंशिक रूप से उसके कार्यभार के निष्पादन पर निर्भर करता है। वे सेवाएं, मार्गदर्शन और कार्यभार के लिए सुरक्षा प्रदान करते हैं।

एक अच्छी तरह से निर्मित कार्यभार टीम कार्यभार परिणामों पर ध्यान केंद्रित करती है। Power Platform वे केंद्रीकृत टीम के सदस्यों के साथ समन्वय करते हैं और उनसे विशेषीकृत सहायता का लाभ उठाते हैं।

आवश्यकताएं पूरी करें

संपूर्ण रूप से अच्छी तरह से निर्मित, सिफारिशें कार्यभार के उद्देश्य और अपेक्षित परिणामों के साथ मेल खाती हैं। Power Platform सिफारिशों में यह स्पष्ट नहीं किया गया है कि कौन सा टीम सदस्य या टीम कार्यभार के दायित्वों को पूरा करेगी। आप कार्यभार-स्तर मैपिंग करके यह तय कर सकते हैं कि कार्यभार के प्रकार और गंभीरता से संबंधित आपकी टीम की भूमिकाएं और जिम्मेदारियां कौन करेगा।

प्रत्यक्ष कार्यभार टीम अधिकांश कार्यभार आवश्यकताओं को संभालती है। कुछ आवश्यकताओं को केंद्रीकृत टीमों के साथ संयुक्त प्रयास के रूप में संभाला जाता है। उदाहरण के लिए, कार्यान्वयन विकल्प एक केंद्रीकृत टीम द्वारा निर्धारित सुरक्षा-व्यवस्था पर आधारित हो सकते हैं। अथवा एक केंद्रीकृत टीम विशेष रूप से कार्यान्वयन विकल्पों को संभाल सकती है।

आपकी कार्यभार टीम को कार्यभार लक्ष्यों को सहयोगात्मक रूप से पूरा करने में मदद करने के लिए अन्य टीमों के साथ कार्य संबंध बनाना होगा। यदि आप घटकों या जिम्मेदारियों को आउटसोर्स करते हैं, तो आपको उन दायित्वों को सफलतापूर्वक पूरा करना होगा।

बाधाओं को जानें

एक केंद्रीकृत टीम, टीम की मुख्य क्षमताओं और मुख्य बुनियादी ढांचे के आधार पर विविध कार्यभार का समर्थन करती है। संगठनात्मक स्तर पर यह समर्थन प्रदान करने के लिए, केंद्रीकृत टीम प्रदान की जाने वाली सेवा या बुनियादी ढांचे पर एकरूपता और बाधाओं को लागू कर सकती है। जब आप अपना कार्यभार डिजाइन करते हैं, तो यह महत्वपूर्ण है कि आप उन बाधाओं को समझें और जहां संभव हो, उन उद्यम आर्किटेक्ट्स के साथ साझेदारी करें जो उन बाधाओं को जानते हों। जितना संभव हो सके, पूर्व कार्यान्वयनों से सीखें।

आवश्यकताओं को स्पष्ट रूप से बताएं

जब आपकी कार्यभार आवश्यकता में कोई सीमा आती है या कोई सेवा-स्तर समझौता (SLA) होता है जो किसी मुख्य क्षमता या बुनियादी ढांचे की पेशकश के बारे में अस्पष्ट है, तो उसे जोखिम के रूप में देखें। आपकी कार्यभार टीम को अन्य टीमों को यह समझाना चाहिए कि यह समस्या कार्यभार को किस प्रकार प्रभावित करती है। आपको कार्यभार आवश्यकताओं, डिजाइन या कार्यान्वयन को समायोजित करने या बुनियादी ढांचे की पेशकश को संशोधित करने की आवश्यकता हो सकती है।

जब आप संगठनात्मक निर्देशों से संबंधित प्लेटफ़ॉर्म टीम के दायित्वों और अपनी कार्यभार टीम के दायित्वों को समझते हैं, तो आप कार्यभार आवश्यकताओं को यथार्थवादी अपेक्षाओं और अनुशंसाओं के साथ संप्रेषित कर सकते हैं।

एकीकृत जीत की तलाश करें

साझा जिम्मेदारी का मतलब सिर्फ समझौता, बाधाओं और समझौतों तक सीमित नहीं है। प्लेटफ़ॉर्म टीमों के पास अक्सर अत्यधिक विशिष्ट कौशल और समर्पित बजट होते हैं, जो एक व्यक्तिगत टीम के कार्यभार से कहीं अधिक बढ़ सकते हैं। निम्नलिखित उदाहरणों पर विचार करें।

सुरक्षा विशेषज्ञ. आपके कार्यभार का विकास जीवनचक्र सुरक्षित हो सकता है। चूंकि एक केंद्रीकृत सुरक्षा टीम आपके संगठन में बड़े पैमाने पर सुरक्षित विकास कार्य करती है, इसलिए यह नियमित प्रवेश परीक्षण भी कर सकती है जो आपके प्रयासों से परे है। यह किसी घटना की योजना बनाने और रणनीति बनाने में भी मदद कर सकता है।

उद्यम वास्तुकला मार्गदर्शन. यदि आप किसी उद्यम वास्तुकला टीम के पैटर्न और प्रथाओं के साथ तालमेल बिठाते हैं तो आप समय और प्रयास बचा सकते हैं, क्योंकि टीम ने पहले से ही प्रक्रियाओं को सुव्यवस्थित कर रखा है। यदि साझेदारी के भीतर बातचीत के बिना समाधान संभव नहीं है, तो आप पुनर्कार्यवाही को भी रोक सकते हैं।

प्लेटफ़ॉर्म टीमें अक्सर विभिन्न गतिविधियों के लिए कार्यभार वाली टीमों को स्वयं-सेवा विकल्प प्रदान करती हैं, जैसे कि स्व-निर्देशित शिक्षा के लिए दस्तावेज़ीकरण भंडार प्रदान करना।

ऐसे स्वयं-सेवा विकल्पों का अन्वेषण करें जो आपके कार्यभार के लिए उपयुक्त हो सकते हैं।

सफलताओं और चुनौतियों को साझा करें

अन्य टीमों के साथ सहयोग करने का अर्थ कार्यभार के परिणामों और कठिनाइयों का जश्न मनाना और उन्हें स्वीकार करना भी है। जब आपका कार्यभार अपनी आवश्यकताओं को पूरा कर ले और वांछित मूल्य प्राप्त कर ले, तो अपनी साझेदार टीमों को इसकी जानकारी दें। उन्हें दिखाएं कि उन्होंने कार्यभार की सफलता में किस प्रकार मदद की। जब आपका कार्यभार आवश्यकता से कम हो जाए, तो समस्याओं को साझा करें और साथ मिलकर काम करें तथा वापस पटरी पर आने के लिए समायोजन करें।

प्लेटफ़ॉर्म टीमों के भी दायित्व और सफलता के मानदंड होते हैं। आपको अपने साझेदारों से यह अपेक्षा करनी चाहिए कि वे आपको बताएं कि क्या आपका कार्यभार किसी पेशकश के साथ ठीक से चलता है या क्या इससे पड़ोसी के शोर मचाने का खतरा है।

निरंतर सुधार के लिए प्रयास करें

निरंतर सुधार सभी Well-Architected के बीच एक विषय है। Power Platform परिवर्तन के लिए खुले रहें। आप मौजूदा समस्याओं को सुलझाने के नए तरीके खोज सकते हैं, नई तकनीक का उपयोग कर सकते हैं, नई मांगों को पूरा कर सकते हैं, या नई सीमाओं के तहत काम कर सकते हैं। जैसे-जैसे समय के साथ आपका कार्यभार बढ़ता है, अपनी सहयोगी टीमों से भी वैसा ही रवैया अपनाने को प्रोत्साहित करें। हालाँकि, प्रत्येक सुधार अवसर में परिवर्तन भी शामिल होता है और इसके लिए उपयुक्त प्रबंधन प्रक्रिया का सहारा लिया जाना चाहिए।

कार्यभार टीमों को कार्यभार आवश्यकताओं में किसी भी नियोजित परिवर्तन के बारे में प्लेटफ़ॉर्म टीमों को सूचित करना होगा जो प्लेटफ़ॉर्म टीम की सेवाओं को प्रभावित कर सकता है। इसी प्रकार, प्लेटफ़ॉर्म टीमों को अपने कार्यभार भागीदारों को परिवर्तन प्रबंधन प्रक्रियाओं में शामिल करने और किसी भी महत्वपूर्ण प्लेटफ़ॉर्म परिवर्तन के बारे में स्पष्ट रूप से संवाद करने की आवश्यकता है। किसी उत्पाद के विकास को समझने और साझा करने के लिए साझेदारों के साथ नियमित संचार कार्यक्रम स्थापित करें।

सफल परिणाम प्राप्त करें

कार्यभार को विभिन्न हितधारकों, जैसे उपयोगकर्ताओं, शेयरधारकों, नियामकों, कर्मचारियों, उत्कृष्टता केंद्र और मुख्य अनुभव अधिकारियों से कई मांगों का सामना करना पड़ता है। ऐसी मांगों के कारण स्पष्ट दिशा चुनना कठिन हो सकता है। Power Platform वेल-आर्किटेक्टेड आपको सकारात्मक परिणाम प्राप्त करने के लिए वास्तुशिल्प विकल्पों के कारणों को समझाकर डिजाइन और कार्यान्वयन को समझने में मदद करता है। एक सफल कार्यभार तैयार करें और अपने संगठन के साथ उस सफलता का जश्न मनाएं।