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Principales parties prenantes OKR et leurs fonctions

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L’adoption de la méthodologie OKR et de la technologie utilisée pour l’activer nécessite une coopération au sein de votre organization. Les groupes et membres de l’équipe suivants sont importants pour s’assurer que la méthodologie OKR vous aide à atteindre vos résultats métier. Chacun joue un rôle spécifique.

Groupes de clés

  • Sponsors exécutifs
  • OKR super champion
  • Propriétaires d’équipe
  • Champions OKR

Autres membres de l’équipe principale

  • Chef de projet
  • Responsables de service (parties prenantes)
  • Spécialistes de l’informatique
  • Responsable des communications
  • Responsable de la formation des employés
  • Responsable de la communauté OKR
  • Utilisateurs précoces

Rôles et responsabilités

Role Responsibilities
Sponsor exécutif Communiquez une vision et des valeurs de haut niveau pour les OKR à l’échelle de l’entreprise.
Super champion Assurez-vous que Viva Goals’adoption mène à la réalisation des objectifs métier.
Champions Promouvoir l’adoption des Viva Goals et gérer les objections.
Chef de projet Supervisez Viva Goals processus de déploiement et la logistique.
Administrateur de locataire (spécialiste informatique) Supervisez les aspects techniques du déploiement et du déploiement de Viva Goals.
Responsables de service (parties prenantes) Identifier la façon dont les ministères utiliseront les Viva Goals et encourager l’adoption au sein de leurs ministères.
Utilisateurs précoces Utilisez Viva Goals tôt dans le processus d’adoption. Envoyez des commentaires pour faciliter la transition du reste de la organization.
Responsable de la formation des employés Gérer et communiquer du contenu de formation sur Viva Goals.
Responsable de la communauté OKR Posséder et gérer une communauté interne axée sur les OKR. Faciliter les discussions et les opportunités d’apprentissage pour les organization.