Résumé
Dans ce module, vous avez appris à planifier Viva Connections en déterminant d’abord les principales parties prenantes au sein de votre organization. Vous avez également appris l’importance d’effectuer une évaluation des besoins pour déterminer les meilleures tâches et ressources à intégrer dans la instance de Viva Connections de votre organization. Ensuite, nous avons examiné les types de cartes de tableau de bord et les considérations de planification pour chaque composant de l’expérience.
Principaux points à retenir :
Exigences techniques : Des pré-travaux devront être en place avant de pouvoir commencer à créer et à personnaliser des Viva Connections pour votre organization.
Nécessite une évaluation et des insights : Vous aidera à guider votre équipe de parties prenantes tout au long du processus de planification et à vous assurer que vous traitez les flux de travail les plus impactants.
Tableau de bord, flux et planification des ressources : Les considérations, les modèles conceptuels et les meilleures pratiques ont été examinés.
Planifier l’adoption par l’utilisateur final : Une partie du processus de planification tient également compte des différents canaux de communication et tactiques d’entraînement qui peuvent être utilisés pour aider votre organization adopter Viva Connections à grande échelle.