مشاركة عبر


حالات الاستخدام لأحداث أعمال Human Resources

ينطبق على تطبيقات Dynamics 365 هذه:
Human Resources

يقدم هذا المقال حالات استخدام أحداث الأعمال في الموارد البشرية.

فيما يلي حالات الاستخدامات المحتملة لأحداث الأعمال. حالات الاستخدام هذه ليست قائمة شاملة لحالات الاستخدام المحتملة. ربما لم يتم تنفيذ بعض حالات الاستخدام هذه حتى الآن بواسطة Microsoft أو مؤسسات أخرى. تهدف حالات الاستخدام هذه إلى تقديم الأفكار والمساعدة في فهم أحداث الأعمال.

عمليات الأعمال حالة الاستخدام قيمة
إدارة شؤون الموظفين - تغيير المنصب عندما يتم إنشاء عنصر سير عمل لإجراء منصب، يجب إخطار الفرد المعين للموافقة حتى يتمكن من مراجعة تغيير الوظيفة أو الإنشاء واتخاذ الإجراء المناسب. يُخطر حدث الأعمال هذا الأفراد عندما يكون لديهم إجراء منصب للموافقة عليه. يمكن للفرد إما الموافقة على الطلب أو رفضه أو تفويضه.
إدارة شؤون الموظفين - إجراءات التوظيف عندما يتم إنشاء عنصر سير عمل لإجراء توظيف، يجب إخطار الفرد المعين للموافقة حتى يتمكن من مراجعة التعيين الجديد. يُخطر حدث الأعمال هذا الأفراد عندما يكون لديهم إجراء توظيف للموافقة عليه. يمكن للفرد إما الموافقة على الطلب أو رفضه أو تفويضه.
إدارة المهام عندما يتم تعيين مهمة إلى فرد أثناء عمليات الإعداد أو الاستغناء عن الخدمة أو الانتقال، يجب إخطار الفرد حتى يتمكن من معرفة ما يجب القيام به. تساعد حالة الاستخدام هذه المستخدمين في مراقبة وإدارة جميع مهامهم بشكل صحيح وإكمالها في الوقت المحدد.
الإجازة والغياب عندما يقدم الموظفون طلب إجازة، يجب إخطار مديرهم للموافقة عليه. ستساعد حالة الاستخدام هذه الموظفين على إخطار مديريهم عند تقديم طلب إجازة وفي انتظار موافقتهم. يمكن لمديريهم إما الموافقة على/رفض/تفويض الطلبات.
الإجازة والغياب عندما يوافق المدير على طلب إجازة أو يرفضه أو يفوضه، يتم إخطار الموظف بذلك. تساعد حالة الاستخدام هذه الموظفين في الحصول على إشعار عندما يوافق المدير أو يرفض أو يفوض طلب الإجازة الذي رفعه.
الإجازة والغياب عندما يعود الموظفون من إجازة الغياب، يتم إخطار مديرهم. تساعد حالة الاستخدام هذه المديرين في الحصول على إشعار عندما يؤكد الموظف تاريخ الانتهاء ويخطط للعودة بعد إجازة الغياب.
الإجازة والغياب عندما يلغي الموظف طلب إجازته، يتم إخطار مديره. تُخطر حالة الاستخدام المديرين عندما يلغي الموظف طلبات إجازاته.
التعلم - تعيين الدورة التدريبية يعتمد مدير التدريب بشكل متكرر على التدخل اليدوي لتنبيه الأفراد عند تعيين دورة تدريبية. يجب أن تؤدي أتمتة هذه العملية إلى زيادة إنتاجية مدير التدريب و/أو إدارة الموارد البشرية. باستخدام أحداث الأعمال، بإمكان أقسام التدريب على تبسيط وإدارة مهام الدورة التدريبية وتتبعها بسهولة. يؤدي ذلك إلى إزالة التدخل اليدوي والأخطاء وتقليل الاتصال بين الموارد البشرية والموظفين.
التعلم - الانتهاء من الدورة التدريبية تقوم العديد من المؤسسات بتتبع الدورات التدريبية يدويًا والتواصل داخليًا وخارجيًا. يؤدي التحقق من صحة إكمال الدورة التدريبية إلى توليد الكفاءات. باستخدام أحداث الأعمال، سيكون قسم التدريب قادرًا على تبسيط وإدارة مهام الدورة التدريبية وتتبعها بسهولة. يؤدي ذلك إلى إزالة التدخل اليدوي والأخطاء وتقليل الاتصال بين الموارد البشرية والموظفين.
إدارة الأداء عندما يتم تعيين هدف للموظف، يجب إخطاره حتى يتمكن من معرفة الأهداف التي يجب تحقيقها. تساعد حالة الاستخدام هذه المستخدمين على إدارة جميع أهدافهم بفعالية.