مشاركة عبر

إدارة المحاذاة التنظيمية

  • مقالة

لا يمكن أن يحدث اعتماد السحابة بدون أشخاص منظمين بشكل جيد. يأتي اعتماد السحابة الناجح من أشخاص مهرة يقومون بالأنواع المناسبة من العمل. ويتوافق هذا العمل مع أهداف الأعمال المحددة بوضوح في بيئة مدارة جيداً. لتقديم نموذج تشغيل فعال للسحابة، من المهم إنشاء بنى تنظيمية تعمل بشكل مناسب. توضح هذه المقالة نهجا لإنشاء الهياكل التنظيمية المناسبة وصيانتها في أربع خطوات.

ستساعد التدريبات التالية في توجيه عملية إنشاء منطقة هبوط لدعم اعتماد السحابة.

   


نوع البنية: حدد نوع البنية التنظيمية التي تناسب نموذج التشغيل الخاص بك على أفضل نحو.


وظائف السحابة: فهم وظائف السحابة المطلوبة لاعتماد السحابة وتشغيلها.


بنيات الفريق الناضجة: حدد الفرق التي يمكنها توفير وظائف سحابية مختلفة.


مصفوفة RACI: استخدم مصفوفة RACI المتوفرة لتعيين الأدوار لكل فريق لوظائف نموذج التشغيل السحابي. تتضمن هذه المصفوفة المسؤولية والمساءلة والتشاور والأدوار المستنيرة.

نوع البنية

لا يتعين بالضرورة تعيين البنى التنظيمية التالية إلى مخطط تنظيمي. تعكس المخططات البيانية التنظيمية بشكل عام بنى إدارة القيادة والتحكم. وعلى العكس من ذلك، فإن البنى التنظيمية التالية مصممة لتسجيل مواءمة الأدوار والمسؤوليات. في مؤسسة مصفوفة مرنة، قد يتم تمثيل هذه البنى على أفضل نحو كفرق ظاهرية. لا يوجد أي قيود تشير إلى أنه لا يمكن تمثيل هذه البنى التنظيمية في مخطط بياني تنظيمي. ومع ذلك، ليس من الضروري إنتاج نموذج تشغيل فعال.

الخطوة الأولى لإدارة المحاذاة التنظيمية هي تحديد كيفية الوفاء بالبنى التنظيمية التالية:

  • محاذاة المخطط الهيكلي: ستتوافق التسلسلات الهرمية للإدارة ومسؤوليات المدير ومواءمة الموظفين مع الهياكل التنظيمية.
  • الفرق الظاهرية: تظل هياكل الإدارة والمخططات التنظيمية دون تغيير. بدلاً من ذلك، سيتم إنشاء فرق ظاهرية وتكليفها بالوظائف المطلوبة.
  • نموذج مختلط: وبشكل أكثر شيوعا، سيكون هناك حاجة إلى مزيج من المخطط الهيكلي ومحاذاة الفريق الظاهري لتحقيق أهداف التحويل.

فهم وظائف السحابة المطلوبة

تحتوي هذه القائمة على الوظائف المطلوبة للنجاح في استخدام السحابة ونماذج التشغيل طويلة الأجل. بعد أن تكون على دراية بهذه الوظائف، يمكنك محاذاتها مع البنى التنظيمية استناداً إلى التوظيف والنضج.

إلى حد ما، يتم تسليم كل من هذه الوظائف في كل جهد لاستخدام السحابة. التسليم إما صريح أو يتبع بنية فريق محددة.

ومع نمو احتياجات الاستخدام، تزداد الحاجة إلى إيجاد التوازن والبنية. لتلبية هذه الاحتياجات، غالباً ما تتبع الشركات عملية البنى التنظيمية الناضجة.

رسم تخطيطي يوضح دورة النضج التنظيمي.

توفر المقالة المتعلقة بتحديد نضج البنية التنظيمية مزيدا من التفاصيل حول كل مستوى من مستويات النضج.

لتتبع قرارات هيكل المؤسسة بمرور الوقت، قم بتنزيل قالب RACI وتعديله.